生產力

現今的世界中，「專注」是一項競爭優勢，那我們可以如何在工作中保持專注，不受外界事物干擾而分心？

我明天要開始早起！不，你不會。我明天要開始減肥！不，你不會。別怪他人一直否定你，你自己心裡也知道，就是有些目標，你堅持不了多久就會放棄。再看看這兩年世界動盪，不確定性太多，你是否更加覺得，在這個年頭，訂「新年目標」還有什麼必要嗎？其實還是有意義的；不僅如此，本文還會告訴你堅持實踐目標的方法。新的一年，還是給自己儲存正能量吧！

到底遠距工作的生產力如何？公司若要落實，又該如何規劃與員工之間的關係？

面對這個飛快變動的世界，有什麼「非常規」的捷徑，可以繞開官僚層級，臨時組建團隊，既能獲得成效，又不給組織帶來過多風險？

在職場良好的人脈網絡，是幫助你在晉升、轉職、跳槽等功不可沒的推手之一。

主管須了解員工的心態開始，且做出良好的決策，以創造合適的環境，讓員工在放長假前後都能保持良好的生產力。

丹妮爾．斯蒂（Danielle Steel）使用從職涯一開始就擁有的一部舊式奧林匹亞（Olympia）打字機來寫作，至今已創作170本小說。她的處女作《歸人》（Going Home），是她九個孩子的老大還在蹣跚學步時出版的，她其餘的許多本書，是在孩子們上學或睡覺時完成的，經常同時處理多本書的草稿。她的最新作品是《飛翔天使》（Flying Angels）。這位暢銷書作家認為，自己的人氣來自誠實書寫關於「傷害或驚嚇我們的事物」，同時總是給筆下的角色「避風港」，以及給讀者「一種希望感」。

生產力的重點不在於完成更多工作，而在於你完成了什麼工作。完美主義的三個層面，可能會妨礙你把最重要的工作設為優先事項。