組織變革

各行各業都在導入AI，但AI轉型成功的關鍵不在於導入多少技術，而在於「解決第一線人員的真實痛點」。仁寶電腦、中國醫藥大學附設醫院及淡江大學透過實務經驗分享，只有從使用者需求出發、建立小規模成功案例，並將AI融入日常工作流程，才能真正克服阻力，重塑組織的長期競爭力。

企業已知道AI必須做，卻常卡在工具、人才、流程與治理缺口，投入資源後仍難轉化為實際成效。《遠見》與《哈佛商業評論》因此成立「AI數位轉型圈」，集結60家初始會員及逾50位產官學顧問，透過跨界共學、培養內部AI種子與建立風險治理機制，陪企業把AI內化為組織競爭力。