國立成功大學工資管系特聘教授兼成大FinTech商創研究中心AI Lab主持人。專長為ABC三慧：人工智慧、商業智慧、雲端智慧。
數據已成為現代企業不可或缺的重要資產，轉型為數據驅動的企業，是領導人迫在眉睫的任務。本文分析兩家大型國際公司：漢威聯合與Chr. Hansen的成功轉型案例，討論如何將數據、數位與商業策略進行有效融合，加強競爭力。
自比特幣從2008年濫觴至今，各界藉由其核心的區塊鏈技術如火如荼推動、創造更多的商業應用，可惜的是這些多屬概念驗證（proof of concept，簡稱POC）性質，往往缺乏實用價值，也不易商轉。近年來，NFT的興起被視為區塊鏈應用的明日之星，事實如此嗎？本文將簡要回顧比特幣、區塊鏈與數位代幣發展歷程，以進一步解析具跨世代價值觀的NFT、元宇宙與Web3未來可能的發展趨勢。
2016年，PayPal線上支付創辦人彼得．提爾（Peter Thiel）在漢密爾頓學院（Hamilton College）畢業演說中提到：「現在所說的『科技』」指的就是資訊技術。」近十餘年來，資訊技術成為科技的代名詞，其在企業中所扮演的角色已從管理技術提升至策略技術的地位，進而改變了企業流程、營運管理、商業模式甚至數位轉型。本文藉由分析四篇具代表性之《哈佛商業評論》策略技術專文以及對照國內企業推動數位轉型過程之案例，探討企業常見的數位轉型痛點與盲點，進而統整出數位轉型之策略規劃，期能協助企業領導者成就數位轉型，持續在本業與跨域開創新的格局。
自2008年第一枚比特幣誕生，區塊鏈發展至今，「若決江河，沛然莫之能禦」。儘管已有諸多概念驗證（Proof of Concept, POC）案例與實證應用，企業在推動時，仍面臨不少挑戰。企業除了應持續關注此新技術的創新演進，更應用心思考適合的場域，以及有價值的商業模式與生態系。本導讀以一系列《哈佛商業評論》全球繁體中文版的文章探討此議題。
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