【第六屆數位轉型鼎革獎—年度AI領袖獎—大型機構】亞東醫院院長邱冠明成立院級委員會推動轉型,從第一線痛點出發,導入生成式AI讓交班效率提升10倍,並透過平台帶動全員開發85項應用,成功內化為全院的日常能力。
本屆鼎革獎中,醫療機構在數位與AI轉型表現亮眼。專家指出,醫界能成功將AI深度融入流程,關鍵不在技術,而是能否回顧第一線、聚焦臨床現場的實際痛點。
智慧醫療不應只追求AI技術或沿用既有體系,而要以照護為樞,重新檢視流程與分工,讓AI從單點應用走入完整照護流程,並透過「看得見、串得起、傳得開、留得下」4項管理,逐步轉化為全院能力。
各行各業都在導入AI,但AI轉型成功的關鍵不在於導入多少技術,而在於「解決第一線人員的真實痛點」。仁寶電腦、中國醫藥大學附設醫院及淡江大學透過實務經驗分享,只有從使用者需求出發、建立小規模成功案例,並將AI融入日常工作流程,才能真正克服阻力,重塑組織的長期競爭力。
個人化醫療喊了多年,真正能落地的工具卻始終有限,治療與健康管理常只能依循通則。隨著數位孿生與AI健康助理逐步成熟,醫療人員與患者終於更有機會依據個人身體狀況、生活型態與疾病風險,制定更貼近需求的照護方案,並進一步延長健康壽命。
【第五屆數位轉型鼎革獎—創新商模轉型獎大型企業組-楷模獎暨ESG特別獎】8,000萬劑新冠疫苗、全程零耗損!這場抗疫成功的背後,是裕利醫藥「超前部署」的數位冷鏈技術。當傳統監控面臨極低溫挑戰,裕利如何用創新系統,為台灣建起堅實的抗疫防線?(第五屆數位轉型鼎革獎完整得獎名單請點此)
跟隨科技進步與數位化的浪潮,醫療產業也已然開啟新的篇章,而鴻海又是如何跨足數位健康產業,開拓智慧醫療領域?(本集來賓:鴻海B事業群暨數位健康總經理 姜志雄)
數位轉型的風潮改變各行各業,當然,醫療領域也不例外。你想像中的「智慧醫院」已然悄悄走入現實!(本集來賓:台中榮總院長 陳適安)