自我管理性格破壞職涯?

學會駕馭你的陰暗面

性格破壞職涯?

Could Your Personality Derail Your Career?

「容易激動」的特性,可展現對同事和部屬的熱心,但也可能會使你變得反覆無常。「勤奮過頭」的特性,可能變成拖延和過分追求完美。本文提醒你,別讓這些特性變得極端,並建議如何管理,以提高聲譽、職涯及領導潛力。
在考量工作成功需要什麼要素時,我們通常會把焦點集中在天生的優點上:高度智慧、學習能力、成就抱負,以及培養強大人際關係的社交技巧。但這些特性總是與缺點並存:性格中的某些層面,在某些情況中可能看似無害,或甚至是有利的,但若放任不加約束,可能會對職涯和組織造成嚴重的破壞。二十年前,心理學家羅伯.霍根(Robert Hogan)和喬伊絲.霍根(Joyce Hogan)列出這些「陰暗面」特性清單;包括從「容易激動」到「忠於職守」等的11項特性,如果發展到極端,就會像是最常見的性格異常(見表:「界定陰暗面特性」)。從那時起,產業–組織心理學領域就廣泛採用他們的相關評估「霍根人格發展調查」(Hogan Development Survey, HDS)做為識別個人發展需求的方式,該心理測驗評量工具由與我相關的同名公司授權。在研究數百萬位員工、經理人和領導人的特徵之後,我們知道,這些陰暗面的特性,大多數人至少會顯現其中三種,而且有大約40%的人,在一、兩種特性上的得分,高到足以讓他們面臨個人職涯中斷的風險,即使他們目前是成功的,而且還頗具效能。這樣的結果就是,工作上普遍出現異常行為。令人擔心的是,領導人往往沒有好好評估他們本身的陰暗面,特別是當他們取得權力,並且一路順利晉升時,更是如此。有些人把他們的職涯晉升,視為個人壞習慣獲得認可或鼓勵。但到最後,那些缺點可能破壞他們,而且也可能破壞他們的團隊和組織。例如,謹慎的領導人,可能在短期內傳達控制和風險管理的假象,但過度謹慎可能造成他們因太過規避風險,導致阻斷工作的進展和創新。容易激動可能讓你得以展現對同事和部屬的熱情與熱心,但也可能使你反覆無常,無法預測,進而對他人形成負擔。勤奮助你注意細節和力求產生優質作品,但如果過頭,可能變成拖延和過分追求完美。數十年來的研究顯示,一個人年過三十之後,要改變性格中的核心層面極為困難。但你可以透過自我覺察、適當設定目標,以及持之以恆,來改變你的行為,進而控制你在關鍵情況中的陰暗面。了解陰暗面陰暗面的特性可以...