歐洲工商管理學院(INSEAD)組織行為學副教授。著有《雙贏伴侶》(Couples That Work: How Dual-Career Couples Can Thrive in Love and Work, HBR Press, 2019)。她在歐洲工商管理學院主持管理加速成長計畫、女性領導人計畫與性別多元計畫等。
每對成功的伴侶都必須克服的三大挑戰,改編自珍妮佛.彼崔格里利(Jennifer Petriglieri)刊登於《哈佛商業評論》的文章。
能溝通價值觀、界線和恐懼等深層工作議題和個人議題的伴侶,較有可能在每個過渡期之後,取得關係和職涯的雙重成功。
僵固的職務調派做法,不是培養人才的正確做法。組織在管理人才時必須採用新的策略,讓員工用有創意的方式,例如短期「職務交換」或遠距領導,來培養技能和人脈網絡,藉此消除升遷障礙。而這種做法,往往需要改變企業文化。
為什麼高潛力人才常常在快速升遷之後,開始變得難以發揮,原本看似前途光明的他們,卻光芒盡失,最後甚至只能黯然離職。本文把這個現象稱為「人才難關」,並提出突破這些難關的三個步驟,幫助這些明星人才持續成長。
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