自我管理

「預測、挑戰、解讀、決定、校準、學習」，如果能精通，並靈活運用這六項技能，領導人就能有效地進行策略性思考。而且，一種技能的長處，不能輕易彌補另一種的不足，所以必須要能有條有理地發揮六大能力的最大效益。

我立刻就知道了，從你走進會議室時，帶著一本紙本筆記本—紙本筆記本耶！我立刻就明白這個會議無法充分運用我們的時間。

你愈是知道自己是什麼樣的人，做事愈不可能拖拖拉拉。我們愈是敢於夢想成為想要成為的人，便愈接近實現我們的決心。

三個具體、快速、簡易的方法，讓你能在每天的休息時間過得很有意義，並讓大腦適時喘口氣。

如今的企業環境中，每人都必須精通新技巧。追求自我提升的過程中，可遵循這些原則：測試你是否準備好學習新技能；選擇組織與主管認為有價值的技能；將新技能切割成可達成的小目標；讓別人知道你已學到的，以及你未完成的學習。

我的學生常問我一個問題，我是如何規劃我的生涯，最後做到富達投資公司的總裁。我總是告訴他們：「其實並沒有什麼偉大的計畫，我只是很努力地踏出職業生涯中的每一步。」