人員管理

【#33-4】你也是為團隊缺乏協作而苦惱的主管嗎？

【#34-2】身為團隊主管的你，不只需要面對工作上的壓力，更是需要花費大量心思處理團隊中的歧見和協助彼此間的溝通嗎？  

【#34-1】所有組織領導人面對的最困難挑戰之一，就是管理各種不同的觀點。  

如果你注意到，開會時女性同事發言總被打斷、性別歧視言論常被讚賞「幽默」、最高層級女性主管相繼出走，那公司可能已經形成敵視女性的文化。行銷總監莉茲發現願景公司長年如此，甚至持續惡化，她是否該告知執行長克拉克？勇於發聲，會有什麼風險？保持沉默，又真的明智嗎？

【#32-1】你是幽默的人嗎？  

【#31-5】本集來賓：104人力銀行創辦人 楊基寬  

【#31-4】當公司有人提出離職時，你所處的企業是會與離職者進行一場面談，還是跑完流程與交接工作就算完成離職程序？  

【#31-2】完美的團隊配置，應該是讓員工在對的位置上發揮能力。