人員管理

【#50-2】很多人在轉職的過程會很認真嘗試去改造自己，甚至冒著極大的職業與個人風險，投入大量時間、精力在這個過程中。

我們深信努力工作是發展職涯的基本道理，但這份努力經常「用錯力」，讓我們白忙一場，或者徒勞無功。比起「努力」地工作，「聰明」地工作更具效益，而且不只對個人貢獻者而言會有事半功倍的效果，若領導人也能有意識地帶領團隊「聰明」地工作，將會產生不容小覷的影響。

【#45-3】擁有好奇心的好處不計其數，且更是主管看重一位人才的關鍵特質之一。  

【#42-4】現代人的生活繁忙、時間少、選擇多，大部分的人都會有抉擇困難的情況，但如果運用一點推力（Nudge），就可以容易地影響人的行為。  

【#36-4】不只花費大量心思關注明星人才，常常也還要花時間處理C級員工一天到晚闖出來的爛攤子......。

【#33-4】你也是為團隊缺乏協作而苦惱的主管嗎？

【#34-2】身為團隊主管的你，不只需要面對工作上的壓力，更是需要花費大量心思處理團隊中的歧見和協助彼此間的溝通嗎？  

【#34-1】所有組織領導人面對的最困難挑戰之一，就是管理各種不同的觀點。