所著《重新構想包容性》（Reimagine Inclusion）是《華爾街日報》和《今日美國》暢銷書。她目前是Carta公司多元共容負責人。她是領英（LinkedIn）的成功影響力人士Top Voice，也是播客「棕色餐桌談話」（The Brown Table Talk）的共同主持人，她的文章刊登於《快速企業》（Fast Company）、《紐約郵報》（The New York Post）和《廣告週刊》（Adweek）。
「毒性正能量」（Toxic Positivity）是指過度強調積極思考，卻忽視或否定負面情緒的存在，導致壓抑真實情感，妨礙心理健康和人際連結的現象。真正樂觀的老闆，以及揮灑有毒正能量的老闆，要如何區別？後者通常有三個警訊：身邊只有應聲蟲、給予過度讚美、期待員工隨時表現得快樂。
你在謀職，但不能確定下一份工作機會是否潛藏陷阱。許多工作場所可能是損害身心健康的「有毒職場」（Toxic workplace），跡象包括：高聲斥責和霸凌、大量流言蜚語，以及不堪負荷的工作量。如何判斷未來工作場所是否有毒？留意以下3個警訊：糟糕的面試過程、現任員工說出的話與沒說的話（有舉例說明），許多員工似乎正在離開。
我們深信努力工作是發展職涯的基本道理，但這份努力經常「用錯力」，讓我們白忙一場，或者徒勞無功。比起「努力」地工作，「聰明」地工作更具效益，而且不只對個人貢獻者而言會有事半功倍的效果，若領導人也能有意識地帶領團隊「聰明」地工作，將會產生不容小覷的影響。
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