人員管理

推薦閱讀
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/05/20
讓讚美成為日常!用「款待式領導」打造人人都被看見的團隊
主管的本能往往是挑出錯誤,但真正能讓團隊主動追求卓越的,卻是真誠的肯定。建立高績效回饋文化的第一步,不是高深的管理技巧,而是把讚美當作日常肌肉來鍛鍊。米其林三星餐廳傳奇教你如何用具體習慣,捕捉員工發光的瞬間,打造一個懂得慶祝、樂於成長的團隊。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/09/13
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
每位女性都應放在桌上的職場備忘錄
如果你注意到,開會時女性同事發言總被打斷、性別歧視言論常被讚賞「幽默」、最高層級女性主管相繼出走,那公司可能已經形成敵視女性的文化。行銷總監莉茲發現願景公司長年如此,甚至持續惡化,她是否該告知執行長克拉克?勇於發聲,會有什麼風險?保持沉默,又真的明智嗎?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2022/08/04
楊基寬:好的人才並非現成買來的,而是得花心思培養而成的
【#31-5】本集來賓:104人力銀行創辦人 楊基寬  
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2022/07/25
博大精深的離職面談,請把精力集中於6大目標
【#31-4】當公司有人提出離職時,你所處的企業是會與離職者進行一場面談,還是跑完流程與交接工作就算完成離職程序?  
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2022/07/24
想打造頂尖團隊?主管先評估員工的「S曲線」
【#31-2】完美的團隊配置,應該是讓員工在對的位置上發揮能力。 
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2022/07/22
職員和主管都需要的:S型學習曲線
【#31-1】S曲線不僅是學生時期課本上的數學概念,踏入職場依然與它脫不了關係,甚至可以說是打造績優公司的利器。 
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2022/07/21
高潛力人才的「3Q指標」
我們都聽過IQ與EQ。以往,企業判斷人才的標準是他的IQ,近年來,強調軟性技能的EQ也逐漸舉足輕重;然而,你知道還有「CQ」與「DQ」兩種指標嗎?而且如今的企業,若想鎖定高潛力人才,就必須要監視一個人的CQ、DQ,與EQ。那什麼是「CQ」與「DQ」?這「3Q指標」又能如何協助企業讓高潛力人才更進一步?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2022/07/07
發錯就是雷!職場表情符號應用學
工作上需要在線溝通的情況愈發頻繁,以及年輕世代將新習慣帶入職場,怎麼「解讀並運用」表情符號逐漸受到重視。比如你問對方可否在下班前交報告,對方回覆「:)」,你該如何解讀?有人覺得這是「好,沒問題!」的微笑,但也有人會覺得是「怎麼可能?你在開玩笑嗎?」的嘲諷,從而產生爭執。在職場上,我們不僅要練習正確的肢體語言,如今也需要加強表情符號的運用學。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2022/07/03