領導團隊 | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

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大導演諾蘭執導的《天能》（TENET），讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到，每個系統都會不可避免地走向混亂，比如你的房間就是會愈來愈亂；組織亦然，逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」，可考慮三大作為，讓團隊革新、煥發新生。

2024/05/20

為何你要求部屬寫出未來三年五年計畫，交上來的內容卻總像無頭蒼蠅一樣缺乏執行方向，甚至看起來沒有執行的需要？請先暫停腳步釐清：你寫出明確的發展目標了嗎？

2024/07/23

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身為主管，你必須授權，讓員工對自己的任務負責。授權不僅可以降低你的壓力，得以專注在只有你能辦到、高度優先、高影響力的工作。授權更可以讓公司的資源最大化，並有效提升團隊績效。

身為團隊的領導人，最重要的就是獲得內部成員的信任。

本文並提出激勵團隊最有效的三種做法。

2018/08/16

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2018/08/14

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這股衝動很常見，而且深具破壞力。

2018/06/29

在難以建立信任的虛擬環境中，應設立清楚目標，並主動建立關係，使團隊順利運作。

2018/06/28

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