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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
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錢慧如
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2024/05/20
我的「想法」,要如何成為團隊的「做法」?
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張敏敏
為何你要求部屬寫出未來三年五年計畫,交上來的內容卻總像無頭蒼蠅一樣缺乏執行方向,甚至看起來沒有執行的需要?請先暫停腳步釐清:你寫出明確的發展目標了嗎?
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2024/07/23
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2019/02/09
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2018/12/28
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