領導團隊

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負責只是表面,當責才是關鍵!4 方法打造勇於任事的團隊
「負責」和「當責」到底有什麼差別?大家都說當責很重要,但它為什麼重要?本文將透過這篇文章具體剖析這兩個概念的涵義,並介紹打造當責文化的4種具體方法。
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2024/11/29
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
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2019/02/12
如何在人氣員工離職後管理士氣
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2019/01/10
「不管事」、「管太寬」都會出問題
放手的領導風格,不見得一定是好事。
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2018/12/28
台達讓人資成為變革伙伴
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想帶領團隊走到多遠?領導人若忽略這項能力也是白搭
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2018/12/18
美國軍方四大方法,教你避免決策錯誤
可以指派一個團隊,針對你的策略尋找錯誤。
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2018/12/12