時間管理 執行長的時間管理大法

執行長的時間管理大法

DATA VISUALIZATION BY SCOTT BERINATO

時間,是領導人最缺少的資源。因此,為有限的時間,做最好的分配與安排,對他們來說,是非常重要的。

在管理詞彙中,執行長是領導象徵。但令人驚訝的是,大家對這個獨特角色的了解卻很少。雖然執行長是公司的最終權力人物,可是他們面對別人鮮少知道的挑戰和限制。

管理全球化的大公司是非常複雜的工作。組織的管理工作範圍非常廣泛,涵蓋各種職能的待辦要務、事業單位待辦要務、多個組織層級,還有極多外部事務。它也涉及形形色色的利害關係群體:股東、顧客、員工、董事會、媒體、政府、社區組織等等。與其他高階主管不同的是,執行長必須應付所有這些群體。此外,不論時機好壞,執行長都是組織內部和對外的代表人物。

當然,執行長擁有很多可運用的協助和資源,但組織沒有人比他們更嚴重缺乏一種資源,那就是時間。執行長從來沒有足夠時間完整執行所有職責。儘管如此,執行長仍然必須為組織的所有工作負責。

本文觀念精粹

問題執行長面對的最大挑戰之一,就是管理對他...