領導

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王道思想50年再出發!施振榮提三核心,黃仁勳談台灣AI新角色
當AI快速改寫產業競爭與企業治理,領導人如何在效率、人才、創新與永續之間做出選擇?王道思想提出50年後,施振榮再以「新王道思想」回應當代挑戰,從共創價值、利益平衡到永續經營提出三大核心;黃仁勳則指出,台灣正位居AI革命核心,未來競爭更仰賴人才、合作與長期價值。
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2026/09/19
「情緒壓力」飆高別硬撐!領導人啟動能量修復,帶出高效團隊
今日的企業領袖正面臨比新冠疫情時期更沉重的情緒壓力。情緒研究專家迪娜.鄧瀚.史密斯指出,隨著環境劇變與員工要求提高,領導人必須學會「自我修復」,不僅關乎個人健康,更是穩固組織、帶領團隊走出困境的必備管理技能。
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2026/09/15
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只靠自己,經理人當不成好教練
在一個理想的企業世界裡,領導人會持續給直屬部屬大量的回饋意見。而在當前忙碌的工作環境中,最優秀的經理人都做了哪些事來培養員工呢?
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向天鵝學領導
領導人做的每件事都會被放大,因此如果你失控了,表示事態非常糟糕,會增加組織的壓力。所以領導人必須像天鵝,水下的腳掌奮力擺動,但外在始終保持優雅冷靜。你必須表現自己最佳的一面,以求盡可能得到最佳結果。
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2018/04/19
獨排眾議,堅持做正確決策
張孝威:接下台積電財務長的工作,對我而言,是一個非常不容易的決定。在財務運作上,張忠謀也常有不同的想法,這對我而言,自然形成一定的壓力。
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2018/03/31
跨國合併不合拍
英國皇家餅乾公司和德國伊德林有限公司,正處於跨國合併的最後階段。這兩家企業,一家是穩健營運的老牌公司,另一家是迅速崛起的後進大廠。結果,合併期間的齟齬不斷,不同企業的文化衝突,是否會導致這項交易瓦解?
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2018/03/28
企業文化是怎麼形成的?
老闆,是決定企業文化的關鍵角色,而企業文化要正確建立,就必須讓價值觀落地。透過這四項關鍵步驟,就可建立明確的價值觀:定義價值觀、定義符合價值觀的具體行為、持續傳遞價值觀、持續更新價值觀,將價值觀愈講愈明。
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2018/03/27
好領導人會認錯
雪拉・馬塞洛(Sheila Marcelo),Care.com創辦人與執行長。
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2018/03/27
確保高階主管遵守團隊規範
本文提出一個五步驟的計畫。
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2018/03/08