領導

西方慣用的潛力人才評量工具，在華人社會常有難以適用的問題。例如，華人文化強調群體、重視關係，與強調個人主義的西式管理環境不同。本文認為，在華人情境下，我們最期待領導人展現四種德行：無私、承擔、敬業、節制。

專訪美商宏智國際顧問公司 DDI全球事業發展副總裁（Vice President, Global Business Development），艾爾瑪．克倫茲 （Elmar Kronz）。

個案裡的這位電視製作人，努力平衡三部熱門劇集的需求，而且，還夢想推出一部新劇集。只是，同時間處理這麼多事情，根本就是件不可能的任務！更嚴重的是，在顧此失彼的狀態下，這些劇集的品質，也開始出現問題了……

Slack執行長斯圖爾特．巴特菲爾德認為，對自己公司有歸屬感的員工，攸關企業的成功，因此與同事產生連結感很重要。他認為透過真正的數位溝通，能夠增加工作透明度，使人們了解組織整體的情況，強化文化與連結。

本文研究運用機器學習，將執行長分為「經理人」和「領導人」兩類。證據顯示，平均來說，親自參與管理事務的執行長，成效低於維持高層次視野的領導人，但公司和執行長行為特質之間的適合度，也會影響企業績效。

在某些情況中，董事會本身就必須改變。

專訪〈2017全球執行長100強〉第1強：Inditex執行長帕布羅．伊斯拉 （Pablo Isla）。

今年前三名的執行長，有兩位與2016年相同，而且，前25 名執行長中，有16 位去年也在前25 名之列。去年的100 強中，有72 位持續進榜，其中的23 位已蟬聯四年。