麥肯錫顧問公司（McKinsey）美國紐約與東北區執行合夥人，為企業執行長和其他高階主管，提供有關最高層管理議題的諮詢服務。
在任期中段，成功執行長通常致力於五件事：提高公司企圖心、處理各自為政和流程殘破的情況、使人才重振活力、建立機制以了解不同意見和構想、進行著眼長期的事。此外，執行長應把任期視為一系列的章節，而不是一整段時間。
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