領導

現任TVBS董事長張孝威個性直率，多次職涯轉換，初衷都不是為錢、也不是為權，而是那股喜歡把事情由無變成有的成就感。對於領導、職涯轉換與人生困境，他如何看待？以下是本刊轉載《遠見》專訪的精彩分享：

提佛頓媒體已經投入大量時間和金錢，實施高階主管培訓計畫，並推動接班流程。但取得的成果，與花費的成本完全不成比例。甚至，納入接班梯隊的準接班人，都一一離開公司。董事會的接班計畫，究竟出了什麼問題？

德勤顧問公司高級顧問普魯夏塔哈曼，分享她樹立領導風格的領悟：很重要的是，必須了解別人對自己的觀感，但不見得要被定型，可主動塑造他人後來的想法。實話實說也很重要，因為高階主管不見得能聽到實話，但他們渴望得到資訊。

吉兒・萊德（Gill Rider），特許人事與發展發協會（Chartered Institute of Personnel and Development）總裁。

慕瑞爾・麥南・威金斯（Muriel Maignan Wilkins），《辦公室之主Own the Room》共同作者。

領導力無法移轉成為其他領域的能力。

鼓勵你的團隊接受犯錯。

而且，包容度最差的人，往往會高估自己的技能。