領導

【S2#EP19-2】什麼是真正的「領導力」？而那些討人厭主管，又犯了哪些領導力誤區？

全球局勢動盪，已給企業領導者帶來很大的壓力，川普的關稅策略更讓情勢雪上加霜。在這種關鍵時刻，與其咬牙苦撐，不如透過日本的「Ikigai」哲思心態，重新找回自己的角色定位，以及真正重要的核心價值。

隨著生成式AI的出現，商業世界迎來巨變。從董事會、高階主管到一線員工，都面臨這項技術帶來的強大衝擊。我們分別從「AI取代人類」「價值觀」「領導力」「行銷」「競爭優勢」等角度，精選5篇文章，並為您導讀其中的重要觀念。

經營人脈是企業領導人的必修學分，但能做到淋漓盡致的，卻少之又少。研究指出，領導人的身分愈多重、對自己的身分愈坦然，就能拓展愈多人脈。本文介紹一款好用的身分地圖，協助領導人找出並善加運用自己的多重身分。

企業如何才能維持低成本？為什麼業界就是有些公司比其他公司的成本還低？本文指出，低成本並非來自低薪、低投資，而是來自幾大因素：領導力、組織、企業文化，以及營運系統的設計和執行。本文最後也提供3個問題，協助領導人評估公司能否成為低成本的非凡企業。

我們常誤以為「把時間填滿」就是有效率，也就是說，我們經常把「忙碌」與「績效」畫上等號，卻沒有仔細想過，自己到底在忙什麼？這些事情真的要我親自去做嗎？試著「不要去做」某些事情，你或許會有不同的收穫。

近日，軟銀創辦人孫正義斥巨資投注AI領域，加入「星際之門」（Stargate）計畫。從個人電腦、網路時代的興起，到中國市場崛起與全球金融危機，他走過每一個關鍵的商業轉折點，如今，他再度押注未來。這不僅是科技與投資的新聞，更是一堂頂級的領導課。回顧他的事業軌跡，我們可以從中學到八個關鍵的領導課題；正是這些原則，讓他屹立於動盪之中，並一次次站上商業巔峰。

【S2#EP13-1】張忠謀，台積電創辦人，這位改變全球半導體產業的領袖，近日推出了他精心撰寫七年的自傳下冊。