顧問、講者和作家,30 年來致力推動企業的變革,對象包括Aviva、Vodafone、Google 等公司。他的著作《人性化商業:如何愛你的顧客,好讓他們也愛你》(The Human Business: How to Love Your Customers So They Love You Back),說明如何將你的文化與品牌深刻連結在一起,提供人們渴望的體驗。
據調查,98%的財星五百強企業都有導師制度,卻只有37%的員工從中受益。這樣的脫節讓企業更難留住人才。根本問題在於,導師總是忙得分身乏術,無暇提供真正有意義的引導,讓這份提攜人才的用心名存實亡,並惡化職場關係。企業應重新設計導師制度,打造真正留才、育才的強力工具。
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