領導特質

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Verizon執行長:「我不接受失敗」
Verizon執行長丹.舒爾曼(Dan Schulman)為扭轉公司頹勢,積極推動內部文化變革與「每位顧客都有名字」計畫。他展現真誠且高標準的領導力來重塑員工思維,並藉由AI培訓與邊緣資料中心建設進行布局,預計執行3年計畫,帶領Verizon徹底轉型為AI原生公司。
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施振榮:給下一輪科技盛世的王道領導學
9月19日即將登場的「王道經營與AI國際論壇」,宏碁創辦人施振榮屆時會親自與會。儘管台灣憑AI晶片傲視全球,他仍呼籲科技業重視王道精神與長遠價值;年過八旬的他更打造「Stan AI」,傳承管理智慧,指引領導人走向共好。
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翁毓羚:從天賦出發,女性特質讓公司體現更同理包容的文化
【#17-4】本集來賓:總太地產董事長 翁毓羚  
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2022/05/15
善用性別優勢,男性可以向女性學習這7項特質!
【#17-2】今日職場有許多充滿潛力的女性,其性格與優勢十分適合成為領導者;但有時受到社會的制約,往往錯失了升遷的大好機會。  
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2022/05/13
獨家揭露台灣第一份最佳女CEO名單!女力領導展現ESG多元治理
【#17-1】主持人Mary將於本集中揭露台灣第一份「最佳女性CEO」的調查結果,一起來看看有哪些優秀的上市櫃公司女性CEO上榜吧!
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2022/05/12
哈佛商學院教授琳達.希爾:領導人要以新觀點處理員工的情緒
2014年,世界頂尖的領導力研究專家之一、哈佛商學院教授琳達.希爾(Linda Hill),近來的主要興趣,是關注組織如何進行數位化,以及為什麼有那麼多公司做不到。她也在本次專訪中,談到不斷演變發展的領導力法則,以及新冠疫情對勞動力的持久傷害。
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2022/04/22
簡立峰:在Google,沒有意見就不要來開會!
回憶在Google台灣時率領全台的超級人才,簡立峰最強調知識的「共創」,也就是「協作」的力量。但台灣有不善表達、仰賴老闆做決定的被動文化,Google如何帶領團隊進行最好的發揮?
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為何有這麼多不適任的男性成為領導人?
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華盛頓郵報前總編輯馬丁.巴倫職涯經驗談
【#4-2】馬丁.巴倫擔任《波士頓環球報》前總編輯,於20年前帶領團隊揭發天主教教會性侵醜聞,一系列報導最終獲得普立茲新聞獎的肯定。
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2022/03/09