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為什麼擔任高階領導職位的女性這麼少？常見的解釋不乏：女性沒有能力成為領導人，甚至說女性不願意成為領導人。這是一個嚴重的誤解。讓我們換個思路：可與大多數男性做聯想的「自信」這一特質，經常被解讀為是有能力的表現。然而，這也是一個嚴重的誤解。如果你願意思考上述兩個問題，你可以繼續深思：我們職場的男女比例出了什麼問題......？
女性在管理階層的人數明顯不足，對此有三種常見的解釋，也就是：（1）她們能力不足；（2）她們不感興趣；（3）她們既感興趣又有能力，但無法打破玻璃天花板（玻璃天花板是根據充滿偏見的刻板印象所構成的無形職涯障礙，阻止女性進入權力階級）。保守人士和沙文主義者，往往於支持第一種說法；自由主義者和女性主義者，則較偏好第三種說法；而那些介於兩者之間的人，通常會對第二種情況感興趣。但是，如果他們全都忽略了整體情況呢？
我認為，造成管理階層性別比例不均的主要原因，在於我們無法區別自信與能力。也就是說，我們（一般人）經常將展現自信，錯誤詮釋為顯示有能力的跡象，所以會誤以為男性是比女性更優秀的領導人。換句話說，討論到領導力時，男性唯一勝過女性的優勢（例如，從阿根廷到挪威，從美國到日本都是如此）是以下這個事實：傲慢的表現（這種傲慢經常偽裝成非凡的個人魅力或吸引力），常被誤認為領導潛力，而且這些傲慢的表現發生在男性身上的頻率，遠高於女性。
這與以下發現吻合：沒有領導人的團體，自然很容易選出自我中心、過度自信和自戀的人擔任領導人，而且這些人格特徵，在男性和女性中並非同樣常見。弗洛伊德（Sigmund Freud）的看...
