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輕忽低薪員工醞釀巨大損失
企業管理
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約瑟夫.富勒
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孟佳瑞.拉曼
餐飲業服務生、清潔工、外送員……這些在第一線奔波的低薪族群,從未受到公司高階主管應有的重視。你還覺得這些基層員工對公司的營運無關緊要嗎?小心輕忽釀成大損失……
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2023/05/22
哈佛新思維〉別以為加薪治百病!缺工時代你需要 5 大對策
人才管理
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數位版文章
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《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
面對少子化、高齡化與產業快速變動,「缺工」已成為台灣企業無法迴避的長期挑戰。即使加薪、擴大招募,仍可能難以補足人力缺口。企業該如何在變局中穩住人才、強化競爭力?本期「哈佛新思維」聚焦人才策略與雇主品牌,精選5篇文章,為您導讀其中的重要觀念。
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2025/06/08
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財務不穩定,老闆請幫忙
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提墨西.歐格登
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喬納森.蒙特
有穩定的工作,不再保證有穩定的工資。
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2018/02/05
工作數位化高低,待遇大不同
經濟
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華特.福力克
你在工作上使用電腦的比率愈高,待遇愈高。
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2018/01/27
好工作不只是薪資高
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丹尼斯.坎貝爾
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約翰.凱斯
、
比爾.佛奇
如何在知識經濟時代創造藍領好工作?所謂的好工作,是指能讓人過著體面生活的工作。因此,需要重新定義藍領好工作的構成要件。未來,雇主應提供公司股權給員工,獎勵他們對公司的貢獻,並提供機會讓他們取得也可應用到其他工作上的技能。
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要做好員工訓練,先理解員工困難
聘雇
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阿里.賈佛
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莫娜.慕爾榭
這樣做,能幫公司省下數百萬美元。
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2017/08/05
機器搶走舊工作,企業創造新工作
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達琳.達姆
繁榮與否,就靠它了。
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2017/06/19
最可能及最不可能受自動化影響的國家
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麥可.崔
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詹姆斯.曼宜卡
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梅蒂.米瑞馬帝
目前全球經濟裡,各國的自動化可能性從40%到55%不等。中國、印度、日本、美國理論上可運用現有技術來自動化的工作活動,就占了超過一半的薪資,以及幾乎達三分之二的員工人數。中、印的勞動力規模大,可能會承受最大的就業衝擊。
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2017/05/13
德國勞動市場繁榮的真正原因
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亞歷山卓.史匹茲歐恩納
他國在模仿德國之前,應先了解為什麼復甦。
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2017/04/11
美國大企業薪酬大不如前
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華特.福力克
這是貧富差距擴大的原因之一。
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2017/03/24
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