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輕忽低薪員工醞釀巨大損失

  • 企業管理
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  • 約瑟夫.富勒孟佳瑞.拉曼
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  • 2023年6月號-一線人力去哪了?

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  • 勞工
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  • 黛安.庫圖
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  • 2007年6月號-複製一顆領導腦袋
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領導新技能:與勞工組織協作共榮

  • 勞工
  • 數位版文章
  • 羅伊.巴哈特湯瑪斯.柯全莉芭.魯本斯坦

提到工會之類的勞工團體,公司領導人經常會站在對抗的立場,但這多年來行之有效的做法,已經不合時宜。當今社會更在乎公司是否關心勞工的權利,領導人需要全新的應對之道。

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  • 2023/07/22

「務必要盡力協助員工為成功做好準備」

  • 企業管理
  • 精選專題
  • 史帝文.普洛克希

沃爾瑪旗下的零售商「山姆會員商店」,從2019年6月開始推行一系列改造人員工作內容的變革措施,包括在工作流程中推行新技術,以及給員工加薪。他們的高階領導人為何會有這樣的考量與決策?又是如何執行的?

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  • 2023年6月號-一線人力去哪了?

拒絕壞工作,創造好工作

  • 企業管理
  • 精選專題
  • 珊妮普.湯恩

低薪、工作條件差的「壞工作」,是勞動力市場裡的必要之惡嗎?許多領導人認為自己很為難,客觀來說有太多無法提供一份「好工作」的無奈,但這些或許都只是嚴重的誤解。

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  • 2023年6月號-一線人力去哪了?

輕忽低薪員工醞釀巨大損失

  • 企業管理
  • 精選專題
  • 約瑟夫.富勒孟佳瑞.拉曼

餐飲業服務生、清潔工、外送員……這些在第一線奔波的低薪族群,從未受到公司高階主管應有的重視。你還覺得這些基層員工對公司的營運無關緊要嗎?小心輕忽釀成大損失……

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  • 2023年6月號-一線人力去哪了?

你適合成為自由工作者嗎?先培養這三項能力

  • 轉職
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#26-4】你是否曾嚮往成為自由工作者?

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  • 2022/06/29

尋找階級的中間地帶

  • 社會經濟階級
  • 紙本文章
  • 托比.萊斯特

你是富有還是貧困?相信多數人都覺得自己「還可以」或「算小康」,也就是說,除非你是超級富豪或領取中低收入補助,大部分的人都覺得自己屬於「中間階層」。但如果你仔細審視「中間階層」,會發現其中組成並沒有這麼簡單……

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  • 2022年7月號-發掘市場待解的需求

為何不該搶奪新人才?

  • 勞工
  • 數位版文章
  • 賽斯.哈里斯傑克.舒瓦茲

擔心具備新興技能的人才不足,公司的應對方式是投入人才爭奪戰,也就是花大錢購買或私下搶人才,而不是從內部培育人才。許多公司寧可花數十億美元挖角,卻不願投資訓練他們現有的員工,每位員工的訓練支出,仍只占雇用成本的一小部分。這麼做不僅會傷害勞動市場,還會傷害組織。可以說,投資員工才是對公司有利的做法。

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  • 2020/04/05

把員工當成本,企業問題大了

  • 勞工
  • 數位版文章
  • 伊森.魯恩

如果企業能更妥善追蹤人力資本的價值,員工也將有更好的生活。企業應該像公布資本支出一樣,公布在訓練方面的投資。這樣的資訊揭露也會鼓勵企業投資自家員工,並向股東溝通,說明會計師雖然要求把訓練支出列為費用,但主管把它視為對自家公司最寶貴資產的長期投資。

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  • 2019/11/08

準備好成為自由工作者了嗎?

  • 轉職
  • 紙本文章
  • 迪娜.麥卡倫布萊娜.巴克.卡則蘇珊.艾許福艾琳.里德

針對307名獨立顧問、94名受雇顧問進行的線上調查,結果發現:自由工作者獲得更好的工作、生活和收入。而且,可自由選擇專案計畫和同事。然而,也有四項自我管理方面的挑戰:財務保障、後勤活動、獨自工作、自我品牌。

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  • 2019年10月號-別把指標當策略

別讓人工智慧變成精英獨享

  • 教育
  • 數位版文章
  • 克莉蒂.夏瑪

如何在小學教授相關技術,會是一個開始。

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  • 2019/04/02

自動化對誰影響最大?

  • 勞工
  • 數位版文章
  • 詹姆斯.伯森詹姆士.科蘇特

針對36,000家荷蘭公司的研究顯示:自動化更常影響高技能的勞工,但專業程度較低的勞工受到較深的影響。

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  • 2019/03/31

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