經濟學與社會好工作不只是薪資高

如何在知識經濟時代創造藍領好工作?所謂的好工作,是指能讓人過著體面生活的工作。因此,需要重新定義藍領好工作的構成要件。未來,雇主應提供公司股權給員工,獎勵他們對公司的貢獻,並提供機會讓他們取得也可應用到其他工作上的技能。
五十年前,美國人非常清楚,對藍領工人來說如何算是一份好工作:在通用汽車(GM)、固特異輪胎(Goodyear),或是美國鋼鐵(U.S. Steel)等大型製造公司裡工作。這些公司通常都有工會,薪資很不錯,還提供優良福利。而且工作也有保障。就算在景氣低迷時被解雇,生意恢復時,公司也可能會要你回來工作。當時,不僅在美國是這樣,其他大多數的已開發經濟體也是如此。現在,我們承接了那個時代的想法:許多人仍然相信,藍領工人最需要的,是工廠裡有更多工作。但現在實在不太可能回到早年那個時代。首先,製造業的就業率穩定下降,從1970年占美國勞動力大約25%,下降到今天不到10%。大多數新工廠擁有的機器人,可能比員工人數還要多,而且,真能找到製造工作的那些少數人,工資往往比資深的工廠工人還低。未來的藍領工作,大多會在服務業。這表示,未來的好工作看起來與過去的很不一樣。我們所謂「好」的意思,是很容易理解的:工作能讓人過體面的(decent)生活。但我們已經了解,新經濟中的體面生活,需要的不只是優渥的薪資,公司也應該要與員工分享公司的成功。另外,體面的生活也不僅與金錢有關:人們也想要學習新的技能,並了解他們的工作如何為公司的成功做出貢獻。在高階的知識工作環境中,這些見解通常都成立。但是,一個健全的自由企業社會,必須為所有公民都提供未來有成功希望的就業機會,而不只是受過良好教育和高技能的人擁有這類機會;這表示,不僅要讓藍領工作的薪資更高,也應該要釐清如何讓藍領工作更具吸引力。否則,我們在許多美國人身上已見到的憤怒、士氣低落和憤世嫉俗的毒性組合,就會持續擴散。那麼,21世紀的藍領工作該是什麼模樣?首先,我們來考慮薪酬。可以這麼說,我們已經知道應該改變支付薪水的方式;即使目前只有相當少的公司正這麼做。但就像我們看到的,除非也讓藍領工作更具吸引力,否則,薪酬改善的好處無法完全實現或維持。在這方面,還有許多工作需要完成。從小齒輪到企業主20世紀中期製造業提供的好工作,是特定經濟環境下的結果。少數幾家獲利豐...