哈佛商學院的「美國競爭力專案」和「管理工作未來專案」的計畫主任與資深研究員。
新冠疫情不只推動數位轉型,也加快人才轉型的腳步。如今,《財星》五百大公司都在運用人力平台,以提高勞動力彈性、加速上市時程,並促進創新。零工經濟大行其道,領導人該如何策略性活用隨選人力,以創造新的商業模式,開啟新的價值來源?
哈佛商學院和波士頓顧問集團聯手調查6,500名領導人和11,000名勞工,發現高階主管對員工在迅速變動的時代,學習如何成長茁壯所需的能力,抱持悲觀態度;員工卻積極想要接受再培訓。公司必須掌握這點,作為提高競爭力的良機。
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