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AI招募弊端多?鎖定標準、去除雜訊,「識人之明」更精準
AI雖能透過多元訊號重塑招募,卻也引發信任危機與道德隱憂。AI真正的價值不在於取代人類智慧,而在於降低招募雜訊、落實結構一致性,藉此釋放人力去理解脈絡與建立信任;從而達到聰明配置人力,讓技術負責初步篩選,人類則專注深層對話與負責任的決策,使招募更人性化。
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2026/07/17
掌握STAR面試法,新工作手到擒來
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節,但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯,給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」,並以具體範例展現我們如何在面試時運用。 
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2025/07/12
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四個做法,拆除工作危機引信
一個人的職涯難免出現危機,面臨意想不到的解聘與失業。當危機發生,應該如何亡羊補牢,掌握主動權?本文提出四點建議,讓你在警訊還沒出現之前,就逐步建立挽救危機的有效措施,包括:建立人脈,接觸多元領域;尋求建議,得到外部支援;進行財務檢查,度過待業難關;更新自我品牌,隨時為新機會做好最佳準備。
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2020/07/01
讓你在虛擬會議中有存在感
新冠肺炎導致許多人改為遠距工作,因此視訊會議從原本的部分在家工作者所用的溝通工具,擴大成為多數人工作溝通的選項。然而,視訊會議並非只是對著切割成數個視窗的螢幕說話這麼簡單,傳統的報告技巧,在冰冷的鏡頭之前受到挑戰。本文提供六個小技巧,讓你可以在家裡打造適合視訊會議的專業化空間,並成功抓住與會者的注意力,達到良好溝通的功效。
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2020/06/04
你的員工何時最可能離職
如果你擔心頂尖人才會離職,那就要注意他們的「工作週年」。一項針對逾一百萬人所作的研究顯示,大多數人是在第一年期間離職,而大多數人會在正好滿一年時離職。通常員工任職愈久,離職可能性愈低,但經理人仍應努力留住員工。
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2020/03/25
別讓冒牌貨症候群壞了你的面試
許多人在準備面談時,覺得自己配不上那個職位,擔心會被人發現自己是資格不符的騙子。要克服這種「冒牌貨症候群」,建立找工作所需的自信,本文提供以下三種策略:了解面談流程的目標、反覆練習、平復你的焦慮。不過,在面談過程中消除自我懷疑、不安全感、焦慮的最佳方法,是讓自己設身處地了解組織和招募主管的需求。
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2020/01/26
工作面談時,能與對方意見不同嗎?
順利的工作面談,是一條雙行道。如果你想在這個工作上獲得長久成功,應該在面談中誠實表達意見,展現真實本性,而不是你認為雇主想看到的模樣。畢竟,面談主管雖然擁有你想要的工作,但你也擁有他們需要的技能和專業知識。當然,不能直白地只說「我不同意」,而必須有技巧地表達觀點,並引導雙方展開討論。
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2020/01/01
職涯經驗談- 「蜜糖」瑞.倫納德
在擔任職業拳擊手的二十年職涯中,雷納德贏過五座量級世界冠軍,成為拳擊運動史上第一個累計獲得超過一億美元獎金的選手,並在拳王穆罕默德.阿里(Muhammad Ali)退休之後,激發了拳擊迷的興趣。如今,雷納德呼籲為網路體育直播平台DAZN而奮鬥,並為兒童糖尿病研究募款。
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沒得到夢幻工作,接下來呢?
那不是世界末日,那也不會是你職涯的汙點。所以,你可以運用四項策略,重新調整自己,並繼續前進:了解被拒絕的脈絡、化挫折為動力、考慮實現目標的替代途徑、設法讓公司繼續留意你。最好的發展,就是你善用被拒絕的這件事,找到更好的發展。
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2019/11/26
求職面試時,該如何自我介紹
最難回答的求職面談問題,從面談主管的角度來看,卻可能是最容易問的問題,那就是:「那麼,介紹一下你自己吧。」這個問題看似容易回答,因為你可以完全自由發揮:沒有假設的情境、不要求你舉現實生活中的例子、沒有技術挑戰,甚至沒有可怕的「你最大的缺點是什麼?」就是……告訴我任何事情都可以。
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2019/11/18