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掌握STAR面試法,新工作手到擒來
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節,但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯,給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」,並以具體範例展現我們如何在面試時運用。 
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2025/07/12
秒回先錄取?小心速度偏見,錯失職務最佳人選
用人主管常以經驗、學歷與職務契合度評估求職者,卻往往落入過度重視「回覆速度」的盲點。大數據分析Fiverr逾1,100萬筆交易發現,求職者回覆稍慢會顯著降低錄取率,甚至導致優秀人選落選。因此,領導人應先釐清回覆速度是否為工作核心需求,再行調整該指標的權重。
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2026/09/10
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你適合從事公關這一行嗎?
公關聽起來是光鮮亮麗的工作,也是許多年輕求職者的夢想工作,但在求職之前,最好先了解公關到底是什麼。本文作者身為公關公司的執行合夥人,認為公關的核心,是一套「在組織與大眾之間建立互利關係的策略性溝通過程」,並向有興趣從事公關工作的人,提出五項具體建議。當然,最重要的還是專心投入、邊做邊學習,以及犯錯後改進。
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追蹤工作面試後續的四個方法
求職者總是需要經歷等待,尤其是好不容易取得面試機會之後,不確定自己是否會被錄取的那段等待時間。如果在約定的回覆時限之內,就按捺不住去信追問,很可能會影響這份工作機會。本文提出四種適合與聘雇主管聯絡的時機與方式,可以增加自我表達的機會與錄取可能性,甚至可能在被拒絕之後,得到其他意想不到的工作職缺。(以下含信件範例)
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教育難解科技性失業
丹尼爾.薩斯金是牛津大學經濟學者,曾任英國國策顧問,TED百萬點閱率演說家。他在《不工作的世界》一書中,探討人工智慧對職場造成的衝擊,通過經濟與科技史上幾場關鍵轉型事件,證明科技對人類的傷害與幫助力量相互交織,很快地,職場會全面由科技接管。為了迎戰可能大規模爆發的「科技性失業」潮,教育是有效的解方嗎?以下是精選書摘:
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這四類職涯建議,可忽略
我們經常可以看到許多給年輕求職者的職場建言,看似激勵人心,實則在現實世界毫無用處,甚至會帶來負面效果。本文列舉四項其實可能有害的常見「黃金標準」建議:只要做自己、讓成就說話、聚焦在強項上、跟著熱情走。作者指出其中的盲點,並給予務實的建議,協助求職者校正心態,在職涯上更進一步。
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2020/12/19
履歷表決勝七秒鐘的五個技巧
招募人員只會花七秒鐘,根據履歷表來判斷你是否適合那個出缺的職位。要在這七秒內脫穎而出,需要特別的技巧。本文提供五種能讓求職者履歷吸引人的方式,並提供專業訣竅:了解你計畫投身的行業中,機器會查找什麼關鍵字;展現你的技能;別讓工作經驗只限於「工作」;展示數字,以提高說服力;了解公司願景與文化,讓求職信更加個人化。
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2020/12/05
你適合走入顧問這一行嗎?
如果你想走入顧問一職,有四個面向可評估自己是否合適:你是否喜歡有彈性的工作狀態,並自行打造工作架構?你是否有能聆聽的同理心,以及開放心胸挑戰自我的敏捷度?你是否能與失敗共處,並透過他人建議自我修正?你是否有企圖心,也有耐心,為漫長職涯進行深耕?若你是想踏入顧問這一行的職場新鮮人,就需要問自己這些問題。
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「恐龍」來診斷,助你找對工作
找不到理想工作嗎?你可以試試「恐龍診斷法」,這個方法用恐龍的側影,來比擬公司發展的五個階段:育成、業務啟動、擴大規模、成長、成熟,分別代表恐龍從尾尖到頭頂的曲線輪廓。是時候來進行檢測,並自問:「我該爬上恐龍的背部,找一個相當安穩的工作,還是順著尾巴滑下來,找一家刺激但有風險的新創公司?」
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2020/11/05
參透工作說明的話中有話
你真的看得懂徵才平台上五花八門的職缺說明嗎?你真的能在一片字海中,找到最適合自己的工作嗎?徵才告示裡的工作說明,不只是單純的敘述,更隱含公司文化或雇主需求的優先順序,以及你能與對方討論待遇的空間。本文列出五個解碼祕訣,教導求職者讀懂工作說明裡隱含的意義,幫你取得找工作的決定性優勢。
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2020/11/03