聘雇與招募

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當AI讓履歷失真:首重AI判斷力,重啟實體面試找關鍵人才
生成式AI正迅速削弱傳統聘雇的可靠性,讓求職者更容易打造精緻履歷,並借助即時輔助工具,在遠距面試中展現令人信服的表現。這促使企業重啟高階職務的實體面試;而聘雇主管也須將考核焦點從技能成果,轉向求職者駕馭AI的判斷力,並以實務評估檢驗真實工作能力。
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2026/08/18
用AI招人還是招「指標」?三對策為企業保住人才多樣性
如今,已有逾9成企業用AI篩選履歷,但這卻可能讓應徵者為了迎合AI,過度強調分析能力,壓抑其他人性特質,如同理心、直覺及創意。組織唯有持續將人而非指標置於評估策略的核心,才能真正找到企業所需的多元人才。
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2026/01/13
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追求成功的過程中,價值觀不容妥協
珍妮絲.布萊恩特.霍羅伊德(Janice Bryant Howroyd),這個從種族隔離社區裡走出來的有色人種小女孩,如今是大型創新全球就業和管理公司ActOne集團的創辦人兼執行長。她鼓勵每個想要取得成功的人:無論你是男是女性,或任何年齡,絕不要為了成為你希望成為的專業角色,而在你的真實自我上做出妥協。
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2023/07/19
供應免費午餐=打造雇主品牌?應該要投資在這三個元素上!
【#70-3】新冠疫情的肆虐不光是影響了全球的生活,也改變了今日大眾對於工作的定義,人們不再只是追求高薪,也開始注重工作對社會能有什麼貢獻,或自己能在之中找到哪些價值。  
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2023/06/19
你準備好被AI面試了嗎?
AI當面試官,是有可能出現的場景。求職者的言行舉止被餵進演算法,做為企業錄取與否的依據。儘管AI仍有不少缺陷,但為這個可能情境做好準備,實屬必要。本文提供具體步驟,教你如何打贏AI面試這場仗。
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2023/06/14
公司為何無法幫助員工成長?六種類型一探究竟
根據對《財星》雜誌250大企業中300萬名員工的調查發現,即便是名聲顯赫的企業,也無法長期支持員工成長晉升。本文指出企業在這個議題上表現不佳的六種類型,並建議領導人應該關注三個主要領域:體認評量指標的重要性、對員工訓練進行投資,以及放棄過時的商業模式。
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打一場回鍋員工攻防戰
我們常常以為離職員工很少回鍋,但調查顯示,這種迴力鏢現象其實很普遍。對企業來說,這既是機會,也是風險:你可以招募離職員工回任,別人也可以從你這裡拉回他的離職員工。本文提供了幾個有效的進攻與防禦策略。
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2023/05/02
哪些人際連結真的能幫你找到工作?
你正在找工作嗎?你是否會優先考慮透過身邊的親朋好友來尋找新機會?研究表示,不那麼熟的「弱連結」關係,可能才是你的求職助力!而在目前遠距工作、混合工作的模式愈來愈普遍的狀況下,建立和培養弱關係對於職涯成功甚至將變得更重要。
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2023/03/23
儘管有裁員,勞動市場依然緊縮
2022年以來,不斷有新聞和報告指出裁員浪潮已經來臨,Google、亞馬遜、微軟相繼宣布裁員。但實際情況真是如此嗎?作者從實際統計數據證明,美國裁員人數一直都在低檔,勞動市場依舊緊縮。
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2023/03/19
「新領」人才崛起中
你是否思考過,有些工作其實不需要學士文憑即可勝任,卻在招聘需求中要求大學畢業,導致許多技術性員工不得其門而入,企業也難以擴大人才庫──是時候考慮「新領」勞動力了。
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