麥特．西格曼

Matt Sigelman

職場分析公司Emsi Burning Glass 執行長，也是研究機構 Burning Glass Institute 的總裁，該研究機構致力推動針對工作和勞工的未來，而進行由數據驅動的研究和實務。

管理人才供應鏈，與管理商品供應鏈一樣重要

思考一下，如果你每個月都只向供應商採購下個月需要的貨品，這要如何運作？連對商業只有粗淺了解的人，都會認為這種做法是不可行的；然而，對於人才需求，大多公司就是這種沒有長期規畫、也沒有儲備人才庫的狀況。很少有人會思考到：供應鏈涉及人才，而不是商品，而且對我們的經濟構成嚴重的長期威脅。領導人需要帶入供應鏈管理思維，不僅需要設法留住人才，還要積極培育人才，並尋求更廣泛的人才庫。