成長策略

優亮照明公司馳名業界，多年來深耕各個燈具公司、五金行、室內設計公司等業主，已建立穩固關係。二代李景亮接班後，為了跨足B2C領域，單獨成立自營電商平台，成功在一般消費者間打響知名度。然而電商業務擴大之後，開始販售與賣給經銷商一樣的商品，讓經銷商怨言四起，財務長也表示電商平台一直在虧損；但李景亮心裡清楚，電商團隊潛力極大，且電商是零售業不可迴避的未來。在創辦人父親的警告下，李景亮必須盡快做出抉擇……

愈來愈多的領導人擔心企業跟不上快速變化的市場，因而尋求繼續保持競爭力的機會。在既有事業之外，建立全新的大型業務核心，即所謂的「二號引擎」，便能推進公司再次成長。而我們正處於資金充沛的低利時期，現在正是尋找二號引擎的絕佳時機。那麼，如何才能點燃這顆二號引擎？

【#16-2】我們都知道人脈連結力在職場上的重要性，但在實務上究竟要如何有效地和身旁的人建立良好的關係呢？  

你設立的目標可以有野心，但也要允許自己擁有幾次因突發狀況而中斷的機會。這個策略能助你保持信心，即使不可避免地遭遇偶發的失敗，依然能重回正軌。

【#12-5】本集來賓：全聯總經理室協理 初貴民

NFT的熱度持續延燒，你現在還沒搞清楚這到底是什麼嗎？或者，你對NFT的了解差不多是：「大概就是一群網路紅人在網路上賣東西吧？」現在就搞懂NFT還不算遲。本文為你提供淺顯易懂的解讀，並分析為何NFT不是網路潮流的三分鐘熱度，且營利模式愈來愈成熟、參與人數愈來愈多的關鍵因素。在科技發展日新月異的當下，面對這個新興的市場，你不一定要親身參與，但絕對不可不知。

教練指導是職涯路上的好幫手，幫助我們開發自我、突破困境；但相對所費不貲。也許你不需要聘請專業人士，做自己的職涯教練，也是一種可行的方式！  

【#4-4】時碩工業董事長黃亞興身為一名哈佛商業評論的重度讀者，從2008即開始閱讀本刊雜誌，並試著將哈佛的知識論點套用到自己公司的管理實務上。