全球化

俄烏戰爭猶未歇，台海局勢處在中美大國博奕的緊張氣氛之中，中國在南海地區與東南亞諸國也不時有所齟齬，企業被夾在如此高風險的地緣政治中，應如何自處應對？ 

許多平台企業仰賴網絡效應來成長，但若要推向國際，其他地理區域的顧客可能並不接受同一套策略。具體來說，平台公司在追求國際成長時應該考慮三大關鍵領域。

美國6月份通貨膨脹達9.1％，創40年紀錄，儘管聯準會今年已經升息1.25％，由於6月份數據超過預期，市場判斷聯準會7月份升息幅度會落在0.75％至1％間，年底利率應會超過3.5％。

疫情衝擊、地緣政治複雜、氣候異常等問題，似乎在漸漸消弭「全球化」的浪潮。早在十年前，就有專家預測區域化的貿易活動會捲土重來，如今世界各大經濟體也開始考慮，甚至著手進行供應鏈重組，不禁令領導人思考：我是否該立即應對貿易活動徹底區域化的到來？本文提供一些數據分析，讓領導人在決策時有更多的參考指標。

【#24-2】想打造一項專案並不簡單，那我們可以善用哪些工具幫助我們更加有效地管理專案？

【#24-1】如今專案（project）已取代傳統的營運（operation），悄然但有力地成為現代的經濟引擎。

你能想像有哪家企業能從地主變成全球首富，並且將旗下啤酒事業一路換手，成為全球龍頭嗎？

看到近年來種種減緩國際商業活動的事件，包括中美脫鉤、新冠疫情，到如今的俄烏之戰，不禁令人懷疑：全球化的時代是否即將終結？本文作者從四個角度進行分析：貿易流動、資本流動、資訊流動、人員流動。他從中判斷，全球化的崩潰不會發生，但不可避免會影響諸多國際商業活動。企業在調整全球策略時應體認到，即使在痛苦的轉變時期，仍有很大的連續性，經理人應該避免做出代價高昂的過度反應。