情緒智慧

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從惜才到自我懷疑:主管如何面對部屬的情緒勒索
我們都鼓勵主管在大環境不穩定時,更需要用同理心領導,然而,主管展現包容,也有可能會反被部屬「情緒勒索」。面對下屬散發強烈的負面情緒,並將之怪罪、施壓於主管時,主管該如何應對?
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2025/09/12
「情緒壓力」飆高別硬撐!領導人啟動能量修復,帶出高效團隊
今日的企業領袖正面臨比新冠疫情時期更沉重的情緒壓力。情緒研究專家迪娜.鄧瀚.史密斯指出,隨著環境劇變與員工要求提高,領導人必須學會「自我修復」,不僅關乎個人健康,更是穩固組織、帶領團隊走出困境的必備管理技能。
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2026/09/15
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職場同理心,究竟是助力還是負擔?
【#165-4】你知道,過度使用同理心會導致情緒耗竭嗎?
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2024/11/04
做個高情商的人!學會自我覺察與如何呼吸,提升情緒智慧
情緒管理的挑戰是生活中不可避免的一部分,即使在工作中也無法完全擺脫負面情緒,而這些情緒往往影響人際關係、工作表現和整體幸福感。因此,學會有效處理這些情緒顯得尤為重要。我們可以通過增強自我覺察、自我調節能力,以及建立積極的人際連結,來提高自己的情緒智慧。
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2024/11/02
同理心不足怎麼辦?教你練成職場讀心高手!
【#165-1】你是否很難同理別人的情緒,或者在面對緊張的職場情境時,無法快速反應對方的情緒需求?
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2024/11/01
領導力來自性格!「真誠領導」最讓人渴望追隨?
【#162-3】真誠不僅僅是一個標籤,而是一種深刻的影響力。
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2024/10/14
好奇心:開會更有效率,並提振團隊士氣的祕訣
回憶團隊開會的情況:眾人各說各話、無法聚焦主題、無法提出創見、會議氣氛沉悶、進度停滯不前……最後連帶團隊士氣低落。主管不妨善用自己的好奇心,先深入了解問題、讓同事充分表達想法、別急著做結論,並注意自己的情緒,積極傾聽;如此,便能有效召開會議,並提振團隊士氣。
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2024/09/11
找出回應員工情緒的做法
你的員工看起來有在處理情緒嗎?你的員工正專注於有時效性的工作目標嗎?領導人很努力想知道,員工在焦慮不安或情緒低落時,自己該說些什麼或做些什麼。回答這兩個問題,就可以給你最好的做法。
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2024/09/02
別再用NG安慰法!「憂憂」來了,展現脆弱也沒關係
【#154-1】有負面情緒是正常的,我們需要的是去面對它,而非壓抑。
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2024/08/21