AI時代的來臨，不論重複性或知識型的工作都有可能被取代。為此，企業不能只是提升員工技能，更要重塑員工的技能。本文詳細介紹技能重塑的5種新典範。
【#88-4】過去，企業在尋找領導人時，可能多會看其過往績效或IQ程度，然而，時代已在改變，想要跟上數位潮流，你必須採用「3Q指標」。
【#88-1】在學士滿天飛的情況下，擁有大學學位不再是件難事，也越來越多職位強調以技術和能力來完成。
【#87-1】當談及「創意」，大家腦裡應該都會浮現「電燈泡」的圖案，有些人就像腦中有許多的電燈泡一樣，總是靈光乍現、創意源源不絕，讓人心生羨慕。
許多公司都把學習當成工作的額外項目，替員工排定正式的上課時間，並由講師負責講授。但在多變的環境中，學習必須和工作融為一體，才能對員工、團隊和組織產生效益。本文提供三個方法，幫助團隊在工作流程中學習。
【#67-3】「大離職潮」不只發生在美國市場，拉丁美洲、東歐和亞洲也正面臨著勞動市場的動盪不安，全球勞動力短缺情況日益嚴重。
【#67-2】近期在美國掀起一陣離職潮，而台灣在持續的少子化與老年化下，也有明顯的缺工潮，造成員工紛紛離開原有工作，背後最大的原因為何？
如果問領導人，組織要在競爭激烈的環境中勝出，關鍵是什麼？相信答案一致是「人才」。然而在人才的選用育留上，組織還是忽略了一些面向。
