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持續學習

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把你做的事做到出類拔萃,成為獨特領域的專家

  • 持續學習
  • 數位版文章
  • HBR好讀
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  • 2022/09/04

5 大關鍵改變,有效協助員工提升技能

  • 培育員工
  • 數位版文章
  • 阿南德.喬普拉–麥高恩
  • 分享
  • 2023/09/02
瀏覽所有主題

高希均:偉大的領導者一定是好的學習者

  • 持續學習
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#100-5】本集來賓:遠見.天下文化事業群創辦人 高希均  

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  • 2023/09/19

成爲學習型組織有困難?認清3大絆腳石,掌握成功攻略

  • 組織學習
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#100-4】你的企業有鼓勵學習嗎?為什麼學習型組織很難做到?  

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  • 2023/09/18

5 大關鍵改變,有效協助員工提升技能

  • 培育員工
  • 數位版文章
  • 阿南德.喬普拉–麥高恩

勞動市場緊俏,企業不易招募人才填補重要職缺,這時提升員工的技能就成為必要之舉。但傳統的大規模開放式線上課程,效果十分有限。員工進修專家提出5個方法,讓企業直接從內部培訓員工新技能。

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  • 2023/09/02

一開口,就能萬眾矚目

  • 公開演說
  • 紙本文章
  • 麥特.亞伯拉罕

我們都會精心準備計畫好的演講,卻不擅長即席談話,甚至對此感到恐懼或不知所措。本文提供幾項實用的技巧,讓你可以把握時機大放異采。

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  • 2023年9月號-打造療心職場

讓每位員工都變成「專家級的學習者」

  • 人才管理
  • 數位版文章
  • 詹姆士.麥肯納

隨著工作性質快速變化,僅為員工提供技能和重塑技能的機會已不足夠了。學習與發展專家詹姆士.麥肯納(James McKenna)指出,公司還需要幫助員工成為「專家級的學習者」,而其中的關鍵方法,就是遵循全方位學習設計(UDL)框架的原則。麥肯納在本文說明了UDL的幾項原則,並為提供實務建議。

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  • 2023/08/23

黃欣宜✕劉佩玉✕徐啓堯:學習跨界領域知識,讓事業更上一層樓!

  • 創新
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#86-5】本集來賓:穆樂牙醫執行長 黃欣宜、台灣新光保全董事長特助 劉佩玉、喜可士業務經理 徐啓堯

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  • 2023/08/04

八問八答,釐清如何負責地運用AI

  • 人工智慧與機器學習
  • 精選專題
  • 采黛爾.尼利

隨著ChatGPT和Bard的推出,世界迎來AI的浪潮。許多組織都在問:該如何善用AI的力量?也有不少人擔心AI將取代自己的工作,甚至對世界造成不可逆的危害(隱私、偏見、錯誤訊息)。哈佛商學院教授彙整8個重要問題,並提供解答。

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  • 2023/07/24

一對一會議時,該向主管問這28個問題

  • 向上管理
  • 數位版文章
  • 史帝文.羅吉伯格莉亞納.克里莫席德妮.梅利迪斯

和主管開一對一會議時,常常是在處理主管自己想處理的問題,結果員工沒有得到傾聽,也沒有得到支持。員工可以主動出擊,視時機向主管提出七大類28個問題,滿足個人與業務的需求,也促進團隊與組織的成長。

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  • 2023/07/08

科技贏不了難忘的體驗

  • 自我管理
  • 紙本文章
  • 楊瑪利

你曾有過難忘的體驗嗎?我們一度以為,崛起的視訊科技、AR、VR、元宇宙等,將取代人與人的接觸,帶來全新的生活與工作模式;但隨著疫情減緩,我們看到旅遊、商務、外食大爆發。不管科技再怎麼方便,仍無法打消人類獲得最佳體驗的渴望。

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  • 2023年7月號-生成式AI打破創新邊界

ㄧ份工作真的夠嗎?投入兩份以上的職業,你會更有成就感!

  • 職涯規畫
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#74-2】在漫漫職涯道路上,你是否曾想過要轉換到一個與現職完全不同的跑道,但礙於現實或金錢的等等考量,遲遲不敢行動?  

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  • 2023/06/28

幫助團隊在工作流程中學習

  • 持續學習
  • 數位版文章
  • 海倫.塔柏莎拉.艾利絲

許多公司都把學習當成工作的額外項目,替員工排定正式的上課時間,並由講師負責講授。但在多變的環境中,學習必須和工作融為一體,才能對員工、團隊和組織產生效益。本文提供三個方法,幫助團隊在工作流程中學習。

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  • 2023/06/19

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