由國立中山大學管理學院主辦的後EMBA重磅學程「西灣生生塾」,第四期已於日前隆重登場,開始接受報名,並於3月15日於台北舉辦交流分享會。當天晚上,畢業校友與即將今年成為西灣生生塾一員的30餘位企業主管共聚一堂,分享「西灣生生塾」知識傳承、陪伴學習的精神。
【哈佛商業評論 X 清華大學強強聯手】今年6月起,清華大學和《哈佛商業評論》全球繁體中文版將創全國之先,推出為期一年的「厚德載物學堂」,課程特色全台唯一,期望助企業菁英在日常營運、決策上一臂之力。即日起接受報名。(課程報名諮詢請點此)
好奇心能幫助我們領導、持續學習,是人才重要的條件之一。本文提出5個具有科學根據的建議來幫助你培養並運用好奇心:拋棄所有藉口、找到正確角度、改變常規、嘗試、無聊就變。
想成為更好的策略思考者?本文從調查中提出了3個可以培養策略思考的核心能力:敏銳度、配置力、行動力,也就是思考、規畫、行動的能力。
對於劇烈變化的外在環境,創業至今超過90年的德國羅德史瓦茲台灣分公司,如何讓台灣員工與時俱進,同時精進專業技能與軟技能?《哈佛商業評論》全球繁體中文版的企業學習內容,又在其中扮演什麼角色?
由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利領軍,率領團隊精心打造的優質商業管理Podcast節目《請聽,哈佛管理學!》(簡稱「哈Pod」),日前突破下載2000萬的新里程碑!
如果發現有自己不知道的事,你會覺得丟臉不敢讓別人發現,還是坦然面對並積極去了解與學習?其實,所有的「知道」都是從「不知道」開始的……
AI時代已經來臨,有潛力改變所有商業層面。企業該如何面對員工缺乏相關技能的問題?是要向外尋找AI人才,還是重塑員工技能?該如何重塑?會有何風險?公司又該做何調整?總編輯殷阿笛邀請哈佛商學院教授,一起探討這些問題。
在歲末年初反思過去這一年,能幫助我們學習與進步,避免重蹈覆轍。本文提出你能為自己做年度回顧的3個步驟:按下暫停鍵、與他人一起回顧、快速前進,並提出一些你適合在此時好好思考的問題。
我認識政大講座教授吳安妮愈久,愈深刻感受到她是台灣學術界的奇蹟。
好奇心不僅是事業成功的關鍵因素,也能賦予工作目的和意義。本文提出4種簡單的做法,幫助我們運用好奇心發現工作的目的:塑造你的工作、將工作化為技藝、連結工作與服務,以及投資正向關係。
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