別人給我的回饋意見,我要照單全收嗎?奧運選手時常接受來自四面八方的評判與比較,他們知道如何篩選這些意見,獲取真正需要的建議。他們明白,過濾並選擇有價值的回饋意見,才是持續進步的關鍵。我們可以從中獲得四種啟發,以有效管理回饋意見,讓自己持續成長。
許多企業都大力投資打造個人化體驗,試圖讓顧客可以更快速、更容易得到他們真正想要的商品與服務。然而,很少有企業能在這方面獲得成功。本文提供一個有效的個人化評分指標,並介紹如何透過這個指標,提升公司的個人化成效。
「你最大的弱點是什麼」或許是面試時的一道難題,不過「你最大的強項是什麼?」或許更難回答,因為我們都慣於彌補自己的弱點,而不是讚揚自己的強項。本文指出三種方式,幫我們找出自己的天生強項,讓我們可以更好地展現自己,並發展合適自己的職涯。
當產業或公司吹起裁員之風時,身為員工的你往往陷於惶惶不安的狀態,擔心自己會不會是下一個被裁員的對象。本文說明5個被裁員的理由,以及你該用什麼方法來保障自己的工作。
【#158-5】本集來賓:暢銷作家 郝旭烈
以往的團隊合作,是以一批具有類似技能並在相同地點工作的人為主,但在如今不斷變化與顛覆的環境,這種做法已經失去意義。麥肯錫開發了一套經過實證的科學方法,能夠協助企業團隊做出最佳績效。
從「三人行,必有我師焉」,到「二人行」,再到最嚴格的「一人行」,重點在於如何從向外求過渡到向內求,透過自我反思來達到無師自通的至高智慧。
學習敏捷度,是指從經驗中學習,讓人能在新環境中成功的技能。具備學習敏捷度的人,能自信應對職涯中的變化,也能吸引更多機會,擁有更多可能性。本文指出,這項技能有三大部分:駕馭新事物、理解他人、自我覺察,並提出提升學習敏捷度的策略。
轉換思維,用新態度迎接新時代的挑戰,別再讓自己受困於過去的成功包袱。(本集來賓:金鐘主播 沈春華)
極客(geek)指的是著迷於電腦領域的議題,並對非傳統的解決方案也異常感興趣的一群人。過去30年,這群人集中在矽谷,建立新創企業,推動企業數位革命。但極客帶來的影響遠不只於此,他們還帶來了速率、自主負責、科學,以及開放這4項與眾不同的文化。
【#139-5】本集來賓:中華電信董事長 郭水義
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