公司治理

在危機成為常態的年代，真正拉開企業差距的，不是資源多寡，而是誰能在混亂中保持清晰、在逆境裡把不可能做成現實。（本集來賓：麗明營造董事長 吳春山）

在多數人眼中，領導人應該是高調外向、擅長社交的形象；但特力集團創辦人李麗秋，卻以沉靜、內斂的性格，撐起近四百億的企業版圖。近期她接受Podcast《請聽，哈佛管理學！》的專訪，暢談自己的創業歷程、婚姻生活，以及「沉靜的領導力」如何帶領特力集團跨越風浪。

洛克菲勒家族如何讓財富百年傳承？在全球市場波動下如何制定投資策略？台灣企業與高資產人士又能從中學到什麼，避免「富不過三代」的困境？（本集來賓：洛克菲勒全球家族辦公室首席投資官 張致銘）

AI已經成為人人都能使用的工具，因此，推出AI產品的公司也必須「稽核」自家產品可能對使用者造成的危害。本文具體說明，稽核自家AI可能遇到哪些困難，以及領導人可以提供哪些協助，克服這些困難。 

愈來愈多私募股權公司選擇投資由創辦人親自領導的公司。但由於文化、對控制權的看法、長期目標各不相同，導致彼此的合作關係出現摩擦。本文分別針對創辦人與PE投資人，提出這些問題的解方，釋放合作關係的巨大價值。

【S2#22-3】本集來賓：洛克菲勒全球家族辦公室首席投資官 張致銘

綠電公司曾瀕臨破產，靠政府出手紓困，並在新任執行長艾力克斯的帶領下重獲新生，但他的鐵腕作風引發利害關係人不滿。此時，艾力克斯因長期過勞病倒，請長假休養，這期間改由臨時執行長代掌大局，也獲得不少支持。幾個月後，艾力克斯表示已恢復健康、準備回歸，但董事會卻陷入決策拉鋸……

根據統計，全球九成的企業為家族企業，然而許多企業卻面臨「富不過三代」的挑戰。《哈佛商業評論》全球繁體中文版邀請到洛克菲勒全球家族辦公室首席投資官張致銘，分享這個百年家族如何透過專業管理、家族信託與價值觀傳承，讓財富歷經八代仍屹立不搖？（訪問：楊瑪利；整理：張彥文、林耘彤）