倫敦商學院(London Business School)領導力研究所創始所長,也是該院組織行為學教授。他與傑瑞.布朗(Gerry Brown)合著《董事會的災難:人人都該了解的六大失能》(Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand, Palgrave Macmillan, 2022)。
面對董事與利害關係人日趨多元,且環境疾速變動下,如今勝任董事長的必備內涵已大不相同。他需要點亮4個關鍵技能:培養學習型文化、管理多元歧異的董事、權衡利害關係人的立場,並減輕執行長的工作負擔。
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