協作與團隊

成長是每間公司的追求，但指定的成長策略經常失敗，難以推動。歸根結柢，一項重要因素就是：在發展成長策略時缺乏內部利害關係人的參與，包括高層主管到第一線員工。如果想扭轉這個情況，需掌握四大要訣。

【#137-5】本集來賓：知名作家 王文華

【#137-4】生成式AI普及的時代，公司或企業團隊可以如何跟AI合作呢？

如果你在工作上有個非正統的構想，想要增加成功機率，可以找一個搭檔合作，共同成長茁壯。本文以2023年諾貝爾生醫獎得主，同時也是開發新冠病毒（Covid-19）mRNA疫苗的推手：卡里科與魏斯曼的故事為例，說明二人搭檔如何有助於發展非正統構想。

你常覺得團隊合作很困難嗎？團隊合作的成果常常不如你的預期嗎？如果你有這種感覺，那麼你的團隊或許少了一些重要的特質與條件。在這篇文章中，我們要告訴你什麼是「團隊」，以及打造黃金團隊需要哪4大關鍵。

【#134-3】你有沒有曾因為工作量超負荷而感到焦慮、困擾呢？

在多變與不確定的時期，領導人往往會想「固守地盤」，優先考量個人或自家部門的需求，但往往因此錯失更多機會。這種做法容易故步自封，最好主動與他人展開合作，以共贏心態創造更多價值。

顧能（Gartner）公司的調查顯示出10項下一代專案經理（Project Manager, PM）需要的技能：組織意識、數據敏銳度、跨職能協作、決策、探索並採納新科技的意願、財務敏銳度、流程與架構的專業能力、以顧客為中心、成長心態、指導與激勵團隊的能力等。