職涯規畫

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從工作塑造中,看見更多可能
透過「工作塑造」,我們可以把工作從單純的維持生計,轉化為更有意義的行為。本文提出塑造工作的三種形式:任務塑造,改變實際的任務內容;關係塑造,調整工作中的人際互動;認知塑造,扭轉你對工作的想法。本文更透過三位實際案例,呈現他們煥然一新的工作狀態,不僅找尋到更多賦予自我的意義,也能輻射到組織與團體中,帶來更多良性能量。
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2020/06/29
掌握STAR面試法,新工作手到擒來
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節,但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯,給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」,並以具體範例展現我們如何在面試時運用。 
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2025/07/12
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取得升遷必備的回饋意見
提出能得到具體答案的問題。
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2017/12/04
開價為何應高於你自認的價值?
大部分個人創業者低估自己時間的價值。
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2017/11/24
你適合新創公司嗎?
要了解自己適不適合加入「把構想變成企業」的新創公司,你必須很有策略地進行以下的三個步驟:首先,是評估自己與公司的契合度;其次,是選擇合適的公司;最後,你必須開始推銷自己。
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你需要正式學位,或只需線上學習?
決定的關鍵,在於你需要何種程度的訓練。
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2017/11/08
人生卡住了?也許你進入了「職涯高原期」
資深專業人士因技能趨漸純熟,便容易落入「職涯高原期」。本文建議人們可以往三個方向探索,重新審視自己的專業能力、移動彈性與職涯路徑,並且發揮對自己的想像力,來突破迷失的方向。
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2017/10/03
成功的代價一定高?
很多高階主管都接受一種論調:成功必須付出代價,而代價就是犧牲私人生活品質。這個看法不見得正確,有些主管並未因追求事業而犧牲自己的生活品質。為什麼有人為了事業付出慘痛的個人代價,而有人卻可以事業、生活兩得意?差別究竟何在?
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2017/09/25
重新喚醒工作熱情
「我是否過著自己想要的生活?」對多數人而言,這是個最優先而且最重要的議題,但是每隔一段時間,我們仍會以較溫和的方式檢討自己的生活。這種質疑是健康的;企業領導人每幾年就需要這種檢討,以便補充本身的能量、創造力與投入,以及對工作的熱情。
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2017/09/25