哈佛商學院創業管理課程高級講師，也是飛橋資本合夥公司（Flybridge Capital Partners）的一般合夥人（general partner）。他的新書是《進入新創世界：找到合適工作的基本指南》（Entering StartUpLand: An Essential Guide to Finding the Right Job, HBR Press, 2017）。
Slack和Dropbox等SaaS公司表現亮眼，他們採用的並非傳統商業模式，而是「產品驅動型成長」（PLG）。這種模式最初通常成效卓越，但隨著公司規模擴大，很容易陷入停滯。本文建議PLG公司必須執行3項活動，才能在成長趨緩前，無縫發展為「PLG +企業客戶型」公司。
要了解自己適不適合加入「把構想變成企業」的新創公司，你必須很有策略地進行以下的三個步驟：首先，是評估自己與公司的契合度；其次，是選擇合適的公司；最後，你必須開始推銷自己。
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