職涯規畫

中階主管，是組織內承上啟下的角色，要爭取資源，不妨發揮這個職階的特性與優勢，善用上下的「連結」來獲取支持。本文建議三種向下管理作法，以專業贏得團隊信任，以及三種向上管理作法，以務實、綜觀讓老闆放心。

調查發現，72%的受訪者表示線上課程對職涯有幫助，但另一研究發現，40%到80%會半途而廢， 應怎麼做才能堅持下去，並學有所用?

如果你連一個好機會都無法定義出來，那麼擁有自己滿意的職涯可能離你很遠。

理想上，組織應該更致力於促進職涯發展，但實際情況卻是，公司讓員工對自己的成長發展承擔更多責任。所有層級的員工都要學習找出自己的弱點，發現自己的盲點，並加強本身的技能。本文的六項做法，可幫你掌握自己的職涯發展。

首先，列出你喜歡目前工作的哪些部分。

珍芳達的父親赫赫有名，母親則走上自殺一途，出生在這樣一個家庭，珍芳達熬過艱難的童年，之後成為成功的女演員，然後又以社運活躍人士的身分，找到更重大的使命。她在1970年代贏得兩項奧斯卡獎，在1980年代成為健身專家，在1990年代專注在非營利工作，並在2005年重返演藝圈，最近擔綱演出《同妻俱樂部》（Grace and Frankie）劇集。

如何刻意賦予自己的工作使命感，讓自己不再空虛？本文提供四種做法：把工作連結到服務；塑造你的工作，讓它成為一種工藝；致力建立正向關係；記住自己為什麼工作。只要採用正確的方法，幾乎任何工作都可以很有意義。