職涯規畫

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從工作塑造中,看見更多可能
透過「工作塑造」,我們可以把工作從單純的維持生計,轉化為更有意義的行為。本文提出塑造工作的三種形式:任務塑造,改變實際的任務內容;關係塑造,調整工作中的人際互動;認知塑造,扭轉你對工作的想法。本文更透過三位實際案例,呈現他們煥然一新的工作狀態,不僅找尋到更多賦予自我的意義,也能輻射到組織與團體中,帶來更多良性能量。
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2020/06/29
掌握STAR面試法,新工作手到擒來
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節,但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯,給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」,並以具體範例展現我們如何在面試時運用。 
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2025/07/12
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上司不支持你,怎麼辦?
雖然可能不是你的錯,但還是你的問題。
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2018/07/30
想「斜槓」?先想清楚這些事
「斜槓」,其實只是經營職涯的一種方式,並非唯一的道路。即使發現自己不適合斜槓,也不代表自己落後、要被淘汰了。
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2018/07/02
好的個人品牌,更勝好履歷
一旦自然地建立了良好的個人品牌,反而不需要將自己推向市場,市場會被吸引而來。所以,與其在需要時思考如何撰寫亮麗的履歷,不如在入社會的第一天,就開始構思自己想在漫漫職涯中呈現什麼樣的個人品牌?
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2018/06/27
重振職涯!用 3 個「小冒險」加速你的發展軌跡
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如何在接任新職時建立信譽
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2018/05/24
初來乍到,新進主管如何爭取資源?
中階主管,是組織內承上啟下的角色,要爭取資源,不妨發揮這個職階的特性與優勢,善用上下的「連結」來獲取支持。本文建議三種向下管理作法,以專業贏得團隊信任,以及三種向上管理作法,以務實、綜觀讓老闆放心。
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2018/04/03