三位作者都任職貝恩管理顧問公司。雷丁菡是貝恩公司波士頓分部合夥人,寇維科是達拉斯分部合夥人,賽蒙為舊金山分部合夥人。三位都是貝恩公司「全球績效改善」作業的領導人。
很多高階主管都接受一種論調:成功必須付出代價,而代價就是犧牲私人生活品質。這個看法不見得正確,有些主管並未因追求事業而犧牲自己的生活品質。為什麼有人為了事業付出慘痛的個人代價,而有人卻可以事業、生活兩得意?差別究竟何在?
愈來愈多企業使用各種資料、工具與分析方法,來提升業務人員績效,這不只能讓頂尖業務員更上層樓,也能拉抬原來業績落後的人員到一般水準。
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