領導力顧問公司ghSmart 高級顧問，該公司「執行長基因組專案」共同主持人，與人合著新書《隔壁的執行長》（The CEO Next Door, Crown Publishing, 2018）。
這是根據一項歷時十年、研究2,600位領導人得出的結論。
文憑不是唯一重要的憑證。
這些成功的執行長，具備了四種行為：快速堅定的決斷力、發揮讓人投入參與的影響力、積極調整的順應力、履行承諾的可靠度。這些行為看似平常，卻是不可或缺的力量：不僅幫助他們贏得領導職務，並得以在上任之後持續壯大。
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