台灣有一句俚語：「戲棚下站久就是你的。」我認為這句話對了一半。若個人專業不出色，站久，也可能只是邊緣角色。但想要出色，一定要站夠久，經過千錘百鍊。不妨看看《哈佛商業評論》的策略性耐心一文，幫你在卡關時，找到應對之道。
一份你熟門熟路的工作，跟一份需要接觸某些不熟悉領域的工作，兩種工作的薪酬待遇幾乎一樣，你要選哪一個？選擇後者的人，通常具有所謂的「成長心態」，認為自己的能力，是可以經過鍛煉而培養的，遇到困難也願意挑戰。如果在職涯路上一直維持「成長心態」，遇到失敗不要歸咎於外在環境，並勇於求助和學習，在職涯路上，你就會修煉出愈來愈多技能。
你是否有這種經驗：好不容易找到一份工作，各方面看起來都非常完美，但入職一陣子後，發現自己做的事情，與當時的想像頗有落差，因此很失落。很多人都有這種經驗，本文作者建議兩種做法：先從人、事、地點、原因等面向，評估什麼才是自己的理想工作。接著，根據你的答案在網路上積極搜尋，不要放棄任何面試機會。如此反覆進行，就能更接近你的理想。
你曾有因為離職而感到負罪感的經驗嗎？感覺自己背叛團隊、彷彿拖累其他人，這樣的不安，讓你不自覺答應承擔更多工作。這不只會讓自己累垮，還可能因為根本就來不及做完這些事，給團隊帶來更大的麻煩。其實你不必對離職心懷愧疚，如果你真的覺得對同事很抱歉，本文提供你六種策略，幫助你說「不」，又不會顯得過河拆橋。
你夢想成為執行長嗎？想成為一家公司的最高階領導人嗎？空有夢想不夠，你需要先確定，自己是否真的有那份熱情，突破職涯路上難以想像的各種難關？其次，你需要有計畫地去實踐它，但目前身居低階職位，要從哪些方面開始努力呢？本文提供你三種優秀領導人具備的特質：組織的建築師、維繫關係的專家、熱情的參與者。你可以從這三點展開職涯訓練。
你是否會覺得，自己打拚這麼久，依舊沒什麼成果，對比已經功成名就的同儕，是不是已經不想努力了？現在就放棄還太早，請用本文提供的五個步驟，試著重建你的職涯路。
我們很容易對曾中斷職涯的人懷有偏見，不會優先考慮聘雇他們。這個觀念已經過時，有三分之一的《財星》五十大公司，注意到這群準備重新投入職場的再就業人士。這是一個有潛力的人才市場嗎？該如何制定聘雇計畫？
不管你位於什麼階層，在規劃職涯時，都必須為任何可能的風險做規畫。本文作者提出了三步驟，可以協助任何人預防不利影響，策略性地保護本身的職涯：首先，確定你的假設。接下來，對你的計畫進行壓力測試，檢視計畫可能出錯的所有方式。最後，抵御這些漏洞，在問題發生之前先解決問題，強固你的職涯之路。
