製藥大廠賽諾菲CEO，呼籲傾聽員工的聲音
Sanofi CEO Paul Hudson on Company Culture in a Distributed Office
在《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）主持的「工作新世界」系列的第三支影片中，製藥大廠賽諾菲（Sanofi）的執行長，出面暢談未來工作場所的員工福祉，以及在混合工作模式中，如何讓公司文化持續發展。哈德遜表示：「或許我們不是你真正的家人，但公司真心希望你能展現自己最好的一面。」
在本刊新影片系列「工作新世界」（The New World of Work）的第三支影片中，《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）與賽諾菲（Sanofi）藥廠執行長保羅．哈德遜（Paul Hudson）討論了以下議題：
- 如何在一個工作地點分散各處、混合式工作模式的時代中，推動強有力的公司文化
- 未來辦公室可能的樣貌
- 為何公司有義務要協助員工實現最佳自我
哈德遜說：有才華的員工「期望隨時都能告訴你他們真實的想法」，而這是件很棒的事。
「工作新世界」系列影片探討最高層級主管如何看待未來，以及他們的公司如何做好準備以創造未來的成功。殷阿笛每週訪問一位最高階領導人，前兩次的訪談包括微軟（Ｍicrosoft）執行長薩帝亞．納德拉（Satya Nadella），以及百事公司（PepsiCo）前執行長盧英德（Indra Nooyi）。
殷阿笛問（以下簡稱問）：保羅，很高興你接受訪談。我們先來談談工作場所的安全，尤其因為是你代表的是賽諾菲。美國有愈來愈多公司要求員工接種疫苗，把這列為雇用條件。對許多員工來說，這個最後期限正快速接近。希望你能廣泛談談，你對現今及未來的健康工作環境的看法。
哈德遜答（以...
