辦公室與我們使用辦公室的方式不斷在演變。我們工作的空間不是固定不變或天生如此。事實上，到一棟大樓裡做知識工作，是一個相對晚近的觀念。
許多人認為，少休息，多花一點時間工作，可以提高績效。但研究發現，壓榨自己會惡化身心健康，進而降低績效。好好休息，反而才能同時促進身心健康與績效。哪些休息才算好好休息，組織又該做什麼鼓勵員工休息，本文有具體說明。
工作內容總是太多，到底該怎麼排定優先事項？你有四個步驟，能幫你步步安排好一週計畫。
後疫情時代許多員工期待混合型工作模式，企業的工作空間到底該如何設計，才能符合這種期待？作者透過重新設計LinkedIn總部，得出了三個心得：容納所有使用案例、包容多元勞動力以及不斷測試與調整。
【#6-2】你嚮往在海邊小屋或山間木屋辦公嗎？
【#6-1】你今天是穿西裝褲上班？還是穿睡褲上班？
在《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）主持的「工作新世界」系列的第三支影片中，製藥大廠賽諾菲（Sanofi）的執行長，出面暢談未來工作場所的員工福祉，以及在混合工作模式中，如何讓公司文化持續發展。哈德遜表示：「或許我們不是你真正的家人，但公司真心希望你能展現自己最好的一面。」
大多數人理想中的辦公空間常包括幾台放鬆身心的遊戲機、寬敞的園區，以及無限供應的茶水與點心。然而，這些想像往往讓我們忽略了打造真正理想工作空間的關鍵。打破五大迷思，你會發現，構建理想工作環境的要素不僅出乎意料，甚至與我們的想像大相徑庭。
現代提倡透明化的辦公環境，但其實，過度公開透明，可能有反效果。保留一點祕密，對提升績效來說，就跟保持組織透明化一樣重要。整體來說，組織若能適當平衡透明化和隱私，可兼得兩者的好處，得以促進創新和生產力。
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