工作環境

回顧人類勞動史，1926年福特實施5天工作制，奠定了「做5休2」的標準。隨著生產力與科技進展，新研究指出，若企業能透過AI、流程重整與目標管理提升效率，縮短工時至週休3日，不僅不損害產能，更能提升員工福祉，成為革新工作方式的契機。

一家超大型企業要如何像新創公司一樣，能夠迅速行動、大膽冒險、願意失敗，而且最重要的，仍然可以以顧客為重？亞馬遜執行長安迪．賈西（Andy Jassy）接受專訪，暢談他的心法。