心理學家、Superteams Inc.創辦人。Superteams Inc.是一家學習與培養公司，傳授領導人如何以科學化策略建立高績效團隊。他的最新著作是《超級團隊：高績效團隊的科學原理與祕訣》（Superteams: The Science and Secrets of High-Performing Teams, Simon & Schuster, 2026），本文改編自該書。
企業該如何長期維持領先地位？觀察NBA總冠軍隊伍到其他頂尖企業的經歷，這些超級團隊之所以締造高績效，在於3大關鍵強項：透過有效管理來完成更多的工作、團隊成員間積極相互砥礪，以及培養新技能並持續改進。
員工常常覺得開會毫無必要，也令人筋疲力竭。討厭開會，似乎是員工的共識。但領導人其實沒有領悟到開會的祕訣，就是問對問題。當你在開會時詢問員工「你在哪裡卡關？」，就能為你的團隊帶來許多好處。
團隊要有好的績效，除了引進人才之外，他們的心理需求也必須得到滿足，尤其是關係感。同儕之間的關係如果良好而且緊密，團隊工作就能有效進行，從而創造優異的績效。本文找出了高績效團隊打造同儕關係的5大獨門密技。
你要如何創造一個很棒的工作環境？
大多數人理想中的辦公空間常包括幾台放鬆身心的遊戲機、寬敞的園區，以及無限供應的茶水與點心。然而，這些想像往往讓我們忽略了打造真正理想工作空間的關鍵。打破五大迷思，你會發現，構建理想工作環境的要素不僅出乎意料，甚至與我們的想像大相徑庭。
工作時間長，對於職涯早期嶄露頭角很有幫助。但是站上領導位置後若還是保持這樣的習慣，有損職業前景。第一個原因來自工作職責轉移；第二則是，若持續工作成了標準作業程序，員工很難相信努力工作是出於自己的選擇。
你昨夜睡了多久？如果答案是「不夠」，你並非是唯一的人。根據蓋洛普公司的調查估計，在你今天會碰到的人中，將近一半都有某種程度睡眠不足的困擾。
你卡住了嗎？研究發現，你發現自己陷入僵局時，使用心理距離（psychological distance）做為工具，往往很有成效。
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