科技與分析

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近6成員工用AI「留一手」!給足心理安全感,解鎖團隊效益
近6成員工私下用AI卻選擇隱瞞。這類知識私藏的關鍵,在於組織缺乏組織信任與心理安全感,導致員工因害怕工作變多、或被取代而保持沉默。領導人若想挖出知識,必須停止「效率高就多塞工作」的變相懲罰,將AI實驗正當化,才能將個人能力轉化為團隊效益。
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2026/09/28
AI自動化正在拆毀判斷體系?科技業的「能力債」危機
AI取代放射科醫師的預言,十年後不攻自破——該職業正面臨人才短缺與薪資上揚。這揭示科技降低服務成本,反而會激增需求,也讓判斷、當責與簽署核准更具價值。科技業若把寫程式碼等同於打造可靠系統、以AI取代工程師,恐將累積能力債與判斷力債;對此,領導人應建立溯源、具名簽核與升級處理機制,並保留必要的人為審查與師徒傳承。
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2026/09/25
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跨足物聯網,做智慧家庭
中興保全集團宣布進軍物聯網,副執行長林建涵說明公司如何運用既有的保全業物平台,加上新設備跟技術,擴大商業模式,往物聯網新事業轉型,並以既有團隊適應新的管理目標方式,漸進布局,而非像美式組織一樣,以裁員的方式重組業務。
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智慧城市新應用
經濟部通訊產業發展推動小組副執行祕書施煥旭表示,物聯網時代最重要的,是將IoT結合領域知識來應用,像遠傳、台灣大哥大與地方政府合作,打造智慧城市、智慧商圈。而產業方面,製造業必須服務化,服務業必須科技化,才能迎接挑戰。
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站上物聯網浪潮
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克服數位分心
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我的機器人上司
本文提出人形機器人最新研究帶來的見解。這些研究發現,雖然人與機器合作的情況,會根據工作形態與機器設計方式而有不同,但要真正接受這些非人類同事,首先,經理人必須接受「機器人比我們懂得更多」的現實;其次,必須信任機器運算。
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