科技與分析

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近6成員工用AI「留一手」!給足心理安全感,解鎖團隊效益
近6成員工私下用AI卻選擇隱瞞。這類知識私藏的關鍵,在於組織缺乏組織信任與心理安全感,導致員工因害怕工作變多、或被取代而保持沉默。領導人若想挖出知識,必須停止「效率高就多塞工作」的變相懲罰,將AI實驗正當化,才能將個人能力轉化為團隊效益。
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2026/09/28
AI自動化正在拆毀判斷體系?科技業的「能力債」危機
AI取代放射科醫師的預言,十年後不攻自破——該職業正面臨人才短缺與薪資上揚。這揭示科技降低服務成本,反而會激增需求,也讓判斷、當責與簽署核准更具價值。科技業若把寫程式碼等同於打造可靠系統、以AI取代工程師,恐將累積能力債與判斷力債;對此,領導人應建立溯源、具名簽核與升級處理機制,並保留必要的人為審查與師徒傳承。
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2026/09/25
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陳佳文讓中信卸下西裝革履,彈性作風創造轉型文化
【2021數位轉型鼎革獎—數位轉型領袖獎】說到金融人,你的印象是不是身著嚴謹的西裝或套裝?中國信託為了推動數位轉型,積極延攬科技人才,因此打破常規,讓科技人不用再穿西裝。總經理陳佳文意識到,其實轉型的關鍵就是「人」,在與各種新科技接軌的同時,他同時推動了怎麼樣的文化之風,讓轉型更有人性溫度?
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旺宏sNOVA超新星系統,吳敏求超前布局30年的競爭力!
【2021數位轉型鼎革獎—數位轉型領袖獎】若在10年前就提出數位轉型,已經被視為目光超前了,但旺宏電子董事長兼執行長吳敏求,早在30年前返台創業的第一步,就堅持數位化、數據驅動的策略。他為何能如此超前布局,並持續保持競爭力?
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首屆數位轉型鼎革獎榮耀開獎,模範企業拒當「時代的眼淚」!
全台首屆「數位轉型鼎革獎」開賽!從205件的報名案件中,我們看到台灣企業的積極力量。各界專家經過近兩個月的評審,終於揭曉得獎名單!在數位轉型已經刻不容緩的當下,這些獲獎的模範企業,為我們展現了哪些兼顧創新、績效與顧客服務的全新經營模式呢?
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平均任期2年?數據長大位為何坐不久?
隨著大數據對各行各業帶來的巨大利益,每家公司都需要有人妥善管理各種數據資料,因此「數據長」一職應運而生。然而根據分析,數據長的平均任職期間是2年。為什麼這個理應備受需要的職位,卻很難做得長久?最關鍵的問題,在於數據長這個職位沒有好好界定清楚,與分析長、資安長、隱私長等職位混淆不清。那麼該如何改善這個問題,讓數據長真正發揮價值?
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2021/09/10
要開8個視窗才能有效工作?別讓錯的軟體拖垮數位轉型
有一項調查,針對五百多名內部的銷售專業人士,發現他們必須同時打開多達八個螢幕或視窗,才能有效進行工作。此外,使用不方便的軟體工作,甚至被認為比夫妻吵架、排隊、打掃浴室還煩人。每個人都知道何謂「工欲善其事,必先利其器」,但公司投入大筆心血進行數位轉型的時候,卻常常選錯執行的軟體,導致數位競爭中遙遙落後。領導人該如何解決這個問題呢?
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2021/09/09
區塊鏈規則誰說了算?
加密貨幣在最近,頻頻有使一般大眾覺得匪夷所思的操作行為。隨著大眾對加密貨幣價格的強烈關注,另一種資產「治理代幣」,為投資者提供的不僅是貨幣回報的可能性,還能幫助幫助編寫特定區塊鏈的規則。使用新分散式的金融體系(DeFi)服務的早期採用者,可購買(或賺取)治理代幣,這讓持有者得到投票權,可針對區塊鏈如何維護、升級和管理,投票表達意向。
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2021/08/19
網路安全不只是技術問題,還需要信任!
遠距工作型態,讓領導人前所未有地關注資訊安全問題;然而,資安問題不只在於技術層面,還需要「信任」。公司高層必須信任各個團隊都有安全可靠的電腦系統;顧客必須信任他們的資料受到妥善保護;員工必須信任公司的系統已準備就緒。本文作者提出四個步驟,以強化人員、流程與平台當中的信任,讓遠距工作更安全。
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2021/08/17
打擊社群平台上的假消息,區塊鏈技術能幫大忙
最近,許多人都注意到各種假消息在社群媒體上橫行,誤導群眾、製造恐慌與對立。如何對抗假消息?除了相關的利害關係人努力闢謠,還有更積極的做法,從源頭杜絕假消息散播,並能夠追溯來源。這個方法就是使用區塊鏈技術。不過,我們也不能全仰賴區塊鏈,這項技術卻確實有潛力,但仍有諸多層面,需要大眾一起完善。
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2021/08/17