涵蓋環境（Environment）、社會（Social）與治理（Governance）的ESG永續報導已成為當前世界不可逆的趨勢。我國證劵金融主管機關自2014年起開始規定部份上市公司應編製與申報企業社會責任報告書，證交所也同時開始辦理公司治理評鑑，其中企業社會責任的評分指標數量與權重逐年增加。然而，有研究指出，對亞洲企業而言，投資於永續報導的初期可能會提高資金成本，短期內衝擊企業營運。因此，企業高層宜妥善評估初期投資於高品質永續報導的額度大小與優先次序，降低對於短期財務狀況與經營績效的衝擊。本文結合六篇《哈佛商業評論全球繁體中文版》關鍵文章，提供一個思維架構，協助企業了解永續報導對於現時企業管理的重要性、管理者如何編製與閱讀此類報告，以及影響企業經營風險、投資人決策，與其他利害關係人觀感的報導重點。
有一派人士主張「退成長」，也就是為了因應日益加劇的環境和社會問題，應該減少生產與消費。退成長當中隱藏著機會。有些企業和產業當然會遭受破壞；有些企業則做好充足的準備來迎接這些轉變。企業應該以創新方式思考，把這種由消費者驅動的退成長視為機會，而不是抗拒或漠視這場規模雖小、但持續成長的運動的訴求。成功做到這點的企業，便可望脫穎而出。
卡博特這家有百年歷史的乳品農場合作社，重視良好的治理、環境、社區、雇主和顧客，就像重視利潤一樣。一位行銷主管建議申請B型企業身分，來實現永續性的五個支柱。卡博特不僅第一次嘗試就通過，並繼續將得分推高。
《紐約時報》專欄作家及普立茲新聞獎得主湯馬斯．佛里曼（Thomas L. Friedman）是世界趨勢大師，曾著有《世界是平的》、《世界又熱、又平、又擠》、《我們曾經輝煌》等書。雖然《世界又熱、又平、又擠》已出版超過十年，但現今世界依舊沒有解決氣候與能源問題。對此佛里曼特別撰寫新序，省思該如何應對未來的世界。以下是增訂版序的節譯。
2006到2018年擔任百事公司（PepsiCo）董事長與執行長，盧英德（Indra K. Nooyi）在任內，把永續列為焦點。在這13年的期間，他怎麼帶領百事變成一個比較符合社會期待，一個永續，而且變成一個更好的企業公民？以下為執行長導讀個案。
在求取企業利益與風險管理之間，國泰人壽以「企業永續」做為最重要的準則。因此，規畫投資標的時，會以ESG為標準，加以篩選及審查。不僅如此，也會教育員工，讓責任投資成為全公司的共識。
如果你希望別人傾聽，就不要指責，而要聚焦在共同的價值觀和目標。美國德州理工大學凱薩琳．海何博士表示，氣候變遷不是只有環保人士才需要重視，而是與全人類都息息相關的大事，不管是自然環境、國際競爭、整體經濟，都會受到影響。所以，要談論氣候議題，就把氣候帶來的影響連結到我們在意的事情，讓人們看出採取行動的重要性與急迫性。
可回收產品與循環業務，是否能大步邁進？回收物再利用公司TerraCycle創辦人兼執行長湯姆．薩基（Tom Szaky）認為，今日大家對垃圾的看法改變了，因此，新創公司領域目前的情況是，出現解決這些問題的更大膽構想。此外，對投資界來說，永續性也是未來的必備條件。只不過，由於廢棄物已經變成危機，許多公司趕緊做出承諾，但並沒有真正負起責任。
