美中在北京的會晤釋放溫馨訊號，但事實上全球地緣政治已陷入高危險期。在國際平台失能與結盟動盪的局勢下，台灣企業必須聚焦「擴大規模」與「提升獲利」，鍛造實質韌性，才能在險境中脫穎而出。
當執行長與品牌形象深度綁定，企業便容易受其政治立場牽動。馬斯克讓特斯拉陷入兩極化僵局：左派消費者疏離，右派消費者親近。研究指出，與其透過政治訊息挽回品牌，企業更應回歸價值核心、強化產品屬性，方能重新贏回不同客群。
針對美國、以色列的攻擊，伊朗封鎖荷姆茲海峽，每日擋住約2,000萬桶石油流向全球市場。隨著戰事邁入第三週，這個「空缺」的衝擊正在擴大發酵。供給量吃緊讓原油、柴油價格飆漲，接著將推向第二張骨牌：仍在觀望的市場反應。分析師提醒，嚴峻情勢遠非2022年對俄羅斯的制裁規模可比，龐巨缺口將導致需求破壞，石油系統可能崩潰，重演通膨夢魘，屆時開發中國家更將面臨實際的物資短缺。
身為警察之女，傑辛達．阿爾登（Jacinda Ardern）從小就對公共服務抱持興趣，但對紐西蘭政治的「血腥運動」（blood sport）則存有戒心。但最終她還是鼓起勇氣參選國會議員、黨魁，最後則是總理。從2017年到2023年，她帶領國家因應一連串危機，包括狂牛症爆發、大規模槍擊事件、水災、野火，以及新冠疫情。她的新回憶錄名為《一種不同的力量》（A Different Kind of Power）。
無論 TikTok 在美國是否被禁，都影響深遠。本文請到三位專家解讀 TikTok 命運的意涵。康乃爾大學的莎拉．克雷普斯認為，這項禁令顯示科技競爭已成為地緣政治的戰線；哈佛商學院的安迪．吳認為，企業必須做好準備，網際網路隨時可能變得更封閉；大西洋理事會的康斯坦丁諾斯．科邁提斯認為，這項禁令可能會對全球網路治理產生深遠影響。
2024年對永續發展來說非常艱難，期間有三大問題最值得關注：選舉和政治動盪威脅社會進步；企業在推動永續與追求ESG上不敢聲張；永續發展報告讓企業不堪負荷。儘管如此，企業若有勇氣挺身而出，彌補國家政府減少的幫助，2025年仍能重回創造繁榮世界的道路。
面對社會或政治議題，企業究竟是要表態或不表態？如果表態，會帶來何種風險？本文以扎實的研究為基礎，提出4個準則，可以有效降低顧客反感，穩住原先的市占率。
2017年底，美國和北韓爆發戰爭的可能性有五五波。面對這樣的危急局勢，哈佛談判專家、人類學家威廉．尤瑞（William Ury）假設自己是編劇，用Photoshop製作一系列想像川普和金正恩見面的照片，最終讓對立的雙方共享勝利。
